环球网校2020年注册会计师cpa每日一练及答案免费下载（9月9日）

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环球网校2020年注册会计师每日一练(9月9日)

环球网校2020年注册会计师《会计》每日一练及答案(9月9日)

1、下列各项中，体现实质重于形式这一会计信息质量要求的是(　　)。

A.确认预计负债

B.对应收账款计提坏账准备

C.对外公布财务报表时提供可比信息

D.将融资租入固定资产视为自有资产入账

【答案】D

【解析】融资租入固定资产视同自有资产核算，符合会计信息质量要求的实质重于形式原则，其他选项不符合。

2、以融资租赁方式租入的资产视为企业的资产体现的会计信息质量要求是(　)。

A.重要性

B.可比性

C.可理解性

D.实质重于形式

【答案】D

【解析】以融资租赁方式租入的资产，虽然从法律形式上企业并不拥有其所有权，但是租赁期相当长，从经济实质看，企业能够获取租入资产的未来经济利益，所以在确认、计量和报告时将其视为企业的资产。

3、以下没有体现可比性原则的是(　)。

A.对于会计政策变更采用追溯调整法

B.对于重要的前期差错采用追溯重述法

C.某企业因2009年发放股票股利而重新计算2008年的每股收益

D.为了保持前后一致权益法核算的长期股权投资增资达到控制，仍然采用权益法进行后续计量

【答案】D

【解析】前后可比指的是前后各期采用一致的会计政策不得随意变更，但是在满足了准则规定的变更条件时可以进行调整。选项D，对被投资单位能够达到控制了应当采用成本法后续计量，不体现可比性。

环球网校2020年注册会计师《税法》每日一练及答案(9月9日)

1、下列权利中作为国家征税依据的是( )。

A 管理权力

B政治权力

C社会权力

D财产权力

【答案】B

【解析】本题考查的知识点是税收的内涵。国家征税的依据是政治权力，它有别于按生产要素进行的分配。

2.某地板企业为增值税一般纳税人，2014年1月销售自产地板两批：第一批800箱取得不含税收入160万元，第二批500箱取得不含税收入113万元;另将同型号地板200箱赠送福利院，300箱发给职工作为福利。实木地板消费税税率为5%。该企业当月应缴纳的消费税为( )。

A.16.8万元

B.18.9万元

C.18.98万元

D.19.3万元

【答案】B

【解析】用于赠送福利院和发放给职工做福利的地板应视同销售计算缴纳消费税，计税依据为纳税人当月销售同类地板的加权平均销售价格。该企业当月应缴纳的消费税=(160+113)×5%+(160+113)/(800+500)×(200+300)×5%=18.9(万元)。

3.某商业企业(增值税一般纳税人)2015年4月向消费者个人销售金银首饰取得收入58950元，销售金银镶嵌首饰取得收入35780元，销售镀金首饰取得收入32898元，销售镀金镶嵌首饰取得收12378元，取得修理清洗收入780元。该企业上述业务应纳消费税为( )元。(金银首饰消费税税率为5%)

A.4048.29

B.5983.16

C.4081.62

D.0

【答案】A

【解析】应纳消费税=(58950+35780)÷(1+17%)×5%=4048.29(元)镀金及其镶嵌首饰、包金首饰在零售环节不纳税;修理清洗收入不征收消费税。

环球网校2020年注册会计师《经济法》每日一练及答案(9月9日)

1、下列法律文件中，法律效力最高的是( )。

A.国务院制定、发布的《博物馆条例》

B.全国人大常委会制定、发布的《航道法》

C.中国证监会制定、发布的《上市公司收购管理办法》

D.中国人民银行制定、发布的《金融机构反洗钱监督管理办法(试行)》

【答案】B

【解析】(1)选项A属于行政法规，选项B属于法律，选项CD属于部门规章;(2)效力层级：宪法>法律>行政法规>部门规章。

2、经济法的法律渊源包括宪法、法律、行政法规、地方性法规、部门规章、司法解释等。中国证监会发布的《上市公司信息披露管理办法》属于( )。

A.法律

B.行政法规

C.部门规章

D.司法解释

【答案】C

【解析】本题考核法律渊源。部门规章是国务院的组成部门及其直属机构就执行法律、国务院行政法规、决定、命令的事项在其职权范围内制定的规范性法律文件。因此中国证监会发布的《上市公司信息披露管理办法》属于部门规章。

3、下列规范性文件中，属于部门规章的是()。

A.吉林省人民代表大会常委会制定的《吉林省反不正当竞争条例》

B.国务院制定的《人民币管理条例》

C.全国人民代表大会常务委员会制定的《中华人民共和国证券法》

D.财政部颁布的《会计从业资格管理办法》

【答案】D

【解析】本题考核经济法的渊源。国务院所属的各部、委、行、署以及具有行政管理职能的直属机构，是部门规章的制定主体，选项D属于部门规章的范围。

环球网校2020年注册会计师《审计》每日一练及答案(9月9日)

1、下列有关财务报表审计的说法中，错误的是( )。

A.审计属于合理保证的鉴证业务，注册会计师将审计风险降至可接受的低水平，以积极方式对财务报表整体发表审计意见

B.审计属于合理保证的鉴证业务，注册会计师通过将检查风险降至可接受的低水平，以积极方式对财务报表整体发表审计意见

C.审计属于合理保证的鉴证业务，注册会计师通过将错报风险降至可接受的低水平，以积极方式对财务报表整体发表审计意见

D.审计属于合理保证的鉴证业务，注册会计师通过将检查风险降至可接受的低水平，以提高财务报表可信性

【答案】C

【解析】选项C错误。注册会计师通过了解被审计单位及其环境评估重大错报风险，不能降低错报风险;注册会计师通过降低检查风险从而使审计风险处在可接受的低水平，以积极方式对财务报表整体发表审计意见。

2、针对财务报表审计和财务报表审阅;下列说法中，正确的是( )。

A.财务报表审阅以积极方式对财务报表整体发表审计意见，提供高水平的保证，使审计风险处在可接受的低水平

B.财务报表审阅以消极方式对财务报表整体发表审阅意见，提供有意义水平的保证，使审阅风险处在可接受低水平

C.财务报表审计属于高水平保证，以积极方式对财务报表整体发表审计意见，使审计风险处在可接受的水平

D.财务报表审阅属于低水平保证，以消方式尉财务报表整体发表审阅意见，使审计风险处在可接受的水平

【答案】D

【解析】财务报表审阅以消极方式对财务报表整体发表审阅意见，提供有意义水平的保证(选项A错误)，使审阅风险处在可接受水平(选项B错误)。财务报表审计属于高水平保证，以积极方式对财务报表整体发表审计意见，使审计风险处在可接受的低水平(选项C错误、选项D正确)。

3、注册会计师在对鉴证对象作出合理一致的评价时，需要有适当的标准，下列有关标准的说法中，正确的有()

A.注册会计师基于自身的预期，判断和个人经验对鉴证对象进行的评价和计量，构成适当的标准

B.对于公开发布的标准，注册会计师通常无需对标准的适当性进行评价，只需评价该标准对具体业务的

C.采用的标准的类型不同，注册会计师为评价该标准所需执行的工作也不同

D.标准应当具有相关性、完整性、可靠性、中立性和可理解性

【答案】BCD

【解析】注册会计师基于自身的预期、判断和个人经验对鉴证对象进行的评价和计量，不构成适当的标准。

环球网校2020年注册会计师《财务成本管理》每日一练及答案(9月9日)

1、有关财务管理目标的说法正确的有( )。

A.利润最大化不能作为财务管理目标

B.若不考虑时间价值，可以把每股收益最大化作为财务管理目标

C.若负债价值不变，可以把企业价值最大化作为财务管理目标

D.若假设投资资本不变，可以把股价最大化作为财务管理目标

【答案】D

2、以下各项财务指标中，最能够反映上市公司财务管理目标实现程度的是( )。

A.扣除非经常性损益后的每股收益

B.每股净资产

C.每股市价

D.每股股利

【答案】C

【解析】考核股东财富最大化。增加股东财富是财务管理的目标，这也是本书采纳的观点。衡量：股东财富可以用股东权益的市场价值来衡量。股东财富的增加可以用股东权益的市场价值与股东投资资本的差额来衡量，它被称为“股东权益的市场增加值”。股东权益的市场增加值是企业为股东创造的价值。股东权益的市场增加值=股东权益的市场价值-股东投资资本

3、为防止经营者背离股东目标，股东可采取的措施有()

A.对经营者实行固定年薪制

B.给予经营者股票期权奖励

C.聘请注册会计师审计财务报告

D.要求经营者定期披露信息

【答案】BCD

环球网校2020年注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练及答案(9月9日)

1、公司战略的传统概念更侧重的属性包括计划性、全局性和( )。

A.应变性

B.灵活性

C.风险性

D.长期性

【答案】D

2、加拿大学者明茨伯格(Mintzberg H.)在1989年提出，以计划为基点将企业战略视为理性计划的产物是不正确的。企业中许多成功战略是在事先无计划的情况下产生的，这种观点强调了战略的应变性、竞争性和()。

A.计划性

B.复杂性

C.风险性

D.全局性

【答案】C

【解析】从本质区别看，现代概念更强调战略的另一方面属性——应变性、竞争性和风险性。

3、下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，正确的有()。

A.提高股利增长率

B.获得满意的投资回报率

C.提高公司在客户中的声誉

D.获得持久的竞争优势

【答案】CD

【解析】战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场份额，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位，获得持久的竞争优势，抓住诱人的成长机会，等等。