2020年软考高级信息系统项目管理师每日一练(9月12日)
更新时间:2020-09-12 07:05:01
来源:环球网校
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摘要 环球网校小编为考生发布 "2020年软考高级信息系统项目管理师每日一练(9月12日) "的内容,准备参加考试的考生要多做模拟试题哦。2020年软考高级信息系统项目管理师每日一练(9月12日)具体内容如下:
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参考答案
1.参考答案:C
分析:项目成本预算是进行项目成本控制的基础,它是将项目的成本估算分配到项目的各项具体工作上,以确定项目各项工作和活动的成本定额,制定项目成本的控制标准,规定项目意外成本的划分与使用规则的一项项目管理工作。项目成本预算不对未来的运营活动分配资金,只对项目本身活动分配资金。一般而言产品投入运营时项目已结束。
2.参考答案:B
分析:项目管理办公室主要的功能和作用可以分为两大类:日常性职能和战略性职能。日常性职能包括:
建立组织内项目管理的支撑环境
培养项目管理人员
提供项目管理的咨询
组织内的多项目的管理和监控
战略性职能包括:
项目组合管理
提高组织项目管理能力。
PMO在企业中的位置没有明确的规定。
3.参考答案:A
分析:组织/业务关系图描述了业务和部门的关系。业务功能一览图只描述了业务功能。组织结构图只描述了组织结构情况。物资流图可能是用来描述物资流转的。
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