2020年软考高级信息系统项目管理师高频考点：综合变更控制

1、名称及定义

在整个项目过程中贯彻始终。

配置管理系统的三个目标：

①建立演进式的方式，识别基线变更，评估变更价值和效果。

②考虑变更影响，提供持续改进。

③为小组成员提供沟通机制。

配置管理的活动有：

①配置识别

②配置状态统计

③配置验证和审核

2、输入

⑴项目管理计划

⑵申请的变更

⑶工作绩效信息

⑷建议的预防措施

⑸建议的纠正措施

⑹建议的缺陷修复

⑺可交付物

3、工具和技术

⑴项目管理方法论

帮助项目管理团队在项目中实施综合变更控制

⑵项目管理信息系统(PMIS)

用于实施项目综合变更控制，促进项目反馈，并且在项目中控制变更。

⑶老师判断

用于控制和批准对项目任何方面提出的所有变更。

4、输出

⑴已批准的变更申请

⑵被拒绝的变更申请

⑶项目管理计划

⑷项目范围说明书

⑸已批准的纠正措施

⑹已批准的预防措施

⑺已批准的缺陷修复

⑻可交付物

温馨提示：距离2020年软考高级职称准考证打印还有一段时间，考生可提前 免费预约短信提醒服务，届时会提示您2020年软考高级职称准考证打印时间.考试时间，让您安心备考。

以上内容为2020年软考高级信息系统项目管理师高频考点：综合变更控制，小编为广大考生上传更多2020年软考高级职称考试历年真题、模拟试题等供大家学习，如有需要请点击文章下方“免费下载”获取相关内容。