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环球网校2021年二级建造师每日一练及答案免费下载(1月19日)

发布时间:2021年01月19日 07:36:00 来源:环球网校 点击量:

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【摘要】2021年新版教材已经正式上市,考生们也正式进入到二建备考阶段,在备考阶段一方面要多做题,同时还要会有选择性的做题,这样才能提高对知识点的掌握,环球网校专业教研老师为大家整理了环球网校2021年二级建造师每日一练,大家可以多多练习,提高备考效率。

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环球网校2020年二级建造师每日一练(1月19日)

公共科目

环球网校2020年二级建造师《施工管理》每日一练及答案(1月19日)

1.【多选】以下关于施工组织总设计编制程序的说法,正确的有( )。

A.应当在所有单位工程施工组织设计的基础上编制施工组织总设计

B.施工组织总设计有严格的编制程序

C.拟定施工方案后才可编制施工总进度计划

D.编制施工总进度计划后方可编制资源需求量计划

E.拟定施工方案必须在施工总体部署完成后进行

2.【单选】根据动态控制原理,在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制首先应( )。

A.对项目目标进行分解

B.收集项目的实际值

C.进行计划值与实际值的比较

D.采取纠偏措施进行纠偏

3.【单选】某项目在施工过程中,经分析由于经济的原因而影响项目目标的实现,则采取了落实加快工程施工进度所需的资金的措施,则该措施属于( )。

A.技术措施

B.管理措施

C.组织措施

D.经济措施

查看答案解析

1.【答案】CD

【解析】单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下编制的。而施工组织总设计的编制程序中某些过程是有严格限制的,如拟定施工方案后才可编制施工总进度计划和编制施工总进度计划后方可编制资源需求量计划,但也有些可以交叉进行,如拟定施工方案和施工总体部署。所以拟定施工方案后才可编制施工总进度计划与编制施工总进度计划后方可编制资源需求量计划说法正确。

2.【答案】B

【解析】项目目标动态控制的工作程序如下:

1.项目目标动态控制的准备工作

将对项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标)进行分解,以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本、计划进度和质量标准等)。

2.在项目实施过程中(如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等)对项目目标进行动态跟踪和控制

(1)收集项目目标的实际值,如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等;

(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;

(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。

3.【答案】D

【解析】(1)组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

(2)管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。

(3)经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等。

(4)技术措施。分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

由此可知经济措施最符合题意。

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