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2022年一级建造师考试项目管理备考练习题(八)

更新时间:2021-10-18 13:22:35 来源:环球网校 浏览16收藏3

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摘要 2022年一级建造师考试时间暂未公布,按照惯例预测会在9月进行,现在开始备考正好有一年的充足时间,环球网校一级建造师小编特别为您准备了2022年一级建造师考试项目管理备考练习题(八),希望能帮到您。更多内容请关注环球网校一级建造师频道。
2022年一级建造师考试项目管理备考练习题(八)

目前2022年一级建造师考试报名时间还未出公告,为避免错过报名,您可 免费预约短信提醒。根据往年一建考试报名时间来看,每年的报名日期虽然不同,但是都集中在6、7月份发布考务通知进行报名。我们整理了各省近5年一建报名时间,大家可以了解。

2022年一建项目管理备考练习题

2022年一级建造师考试项目管理备考练习题汇总

1、取得建造师注册证书的人员能否担任工程项目施工的项目经理,是由()决定。

A.政府主管部门

B.业主

C.施工企业

D.监理工程师

2、目前,规定施工企业项目经理应由取得()资质的人员担任。

A.造价师

B.安全师

C.建筑师

D.建造师

3、关于施工企业劳动用工和工资支付管理的说法,正确的有()。

A.对企业自有职工的管理是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象

B.目前我国施工企业劳动用工大致有企业自有职工.劳务分包企业用工和施工企业直接雇佣的短期用工三种情况

C.劳务分包企业不得使用未签订劳动合同的劳动者

D.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资,且支付部分不得低于当地最低工资标准

E.建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人

4、项目人力资源管理控制的内容包括()。

A.人力资源的选择

B.编制人力资源需求计划

C.订立劳务分包合同

D.编制人力资源配置计划

E.进行教育培训和考核

5、项目人力资源管理计划应包括()。

A.人力资源控制计划

B.人力资源考核计划

C.人力资源配置计划

D.人力资源培训计划

E.人力资源需求计划

6、建设项目人力资源管理计划,包括()。

A.人力资源需求计划

B.人力资源配置计划

C.人力资源培训计划

D.人力资源的选择

E.人力资源组织规划

7、导致沟通失真的沟通障碍主要来自()。

A.发送者的障碍

B.处理者的障碍

C.接受者的障碍

D.沟通通道的障碍

E.沟通方式的障碍

8、一般来说,沟通能力包括()。

A.表达能力

B.争辩能力

C.倾听能力

D.说服能力

E.设计能力

9、沟通过程即信息在两者之间的传递过程的环节包括()。

A.发送者需要向接受者传递信息或者需要接受者提供信息

B.发送者将所要发送的信息译成接受者能够理解的一系列符号

C.接受者将接受到的符号译成具有特定含义的信息

D.发送者通过反馈以了解他想传递的信息是否被对方准确地接收

E.发送的符号传递给接受者,选择的符号种类不同,传递的方式相同

10、沟通是现代企业管理的()。

A.核 心

B.实质

C.灵魂

D.支柱

E.手段

点击下方免费下载答案及解析

以上就是小编为大家带来的“2022年一级建造师考试项目管理备考练习题(八)”相关内容,错过2021年考试、考区停考的考生可提前复习2022年一级建造师考试。小编为考生准备了考点精华、历年真题和考试大纲,您可点击下方按钮免费下载,祝各位复习愉快!

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