免费下载:2021年下半年软考高级《信息系统项目管理师》综合知识真题解析(文字版)

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2021年下半年软考高级《信息系统项目管理师》综合知识共有75道单项选择题，以下为大家分享了部分2021年下半年软考高级《信息系统项目管理师》基础知识考试真题：

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【单选题-21】( )往往决定了项目的方向，一旦开发人员估计错误，将会出现严重的后果。

A. 技术可行性分析

B. 人员可行性分析

C. 经济可行性分析

D. 社会可行性分析

【参考答案】A

【单选题-22】关于项目招投标的描述，不正确的是( )。

A. 任何单位和个人不得以任何方式未招标人指定招标代理机构

B. 招标项目，共收到两个投标人的标书，则该招标人需重新招标

C. 标书以邮寄方式递交的，以“邮戳为准”

D. 投标价格低于成本不符合中标人条件

【参考答案】C

【单选题-23】使用 Scrum 进行敏捷项目管理，其中，( )负责维护进城和任务。

A. 产品负责人

B. Scrum 主管

C. 开发团队

D. 系统架构师

【参考答案】B

【单选题-24】某100人的公司承接了一个大型项目，所有部门都参与了该项目，其中55人为全职参与。项目经理小A专职负责项目管理，公司配置管理人员小 B 兼职负责该项目的行政工作。则该公司的组织结构类型是( )。

A. 强矩阵型组织

B. 弱矩阵型组织

C. 项目型组织

D. 平衡矩阵型组织

【参考答案】D

【单选题-25】关于项目阶段，项目生命周期及项目管理过程的描述，正确的是( )。

A. 项目生命周期与项目管理过程组含义相同，即统一事物的两个说法

B. 做出变更和纠正错误的成本，随着项目越来越接近完成而显著提高

C. 成本与人力投入在项目开始时较低，在执行期间达到最高，在项目快要结束时快速回落

D. 在螺旋模型中，每个周期一般划分为制定计划、风险分析、实施工程和客户评估四个阶段

【参考答案】A

【单选题-26】关于项目管理计划的描述，不正确的是( )。

A. 头脑风暴、冲突处理和会议管理可帮助项目管理计划的制定

B. 项目征程由项目经理签字，是编制项目管理计划的依据之一

C. 项目经理不能理想化期望项目管理计划一步到位

D. 组织的过程测量数据库也可以是项目管理计划制定的依据

【参考答案】B

【单选题-27】在项目管理中，根据可能的项目或环境变量的变化，以及他们与其他变量之间的关系，采用( )来预测潜在的后果。

A. 会议

B. 项目管理信息系统

C. 分析技术

D. 专家判断

【参考答案】C

【单选题-28】属于整体变更控制成果的是( )。

①变更请求 ②项目管理计划更新 ③工作绩效信息 ④工作绩效报告 ⑤变更日志 ⑥项目文件更新

A. ①②⑤

B. ④⑤⑥

C. ②③⑥

D. ②⑤⑥

【参考答案】D

【单选题-29】范围管理计划中不包含( )。

A. 确定 WBS 满足项目和职能要求

B. 确定所有的工作职责需分配到个人或组织单元

C. 确定如何处理项目范围说明书的变更

D. 确定并正式验收可交付成果的正确性

【参考答案】B

【单选题-30】关于手机需求的描述，不正确的是( )。

A. 德尔菲技术通过组织专家讨论，并投票来排列最有用的创意

B. QFD 对质量需求分为基本需求、期望需求和意外需求

C. 概括性的需求说明文件不能作为基准

D. 如不能将设计元素或测试案例回溯到需求文件，就可能出现镀金行为

【参考答案】B

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