当前位置: 首页 > 三级人力资源管理师 > 三级人力资源管理师考试题库 > 三级人力资源管理师模拟试题 > 2022年三级人力资源管理师理论知识第一阶段备考习题一

2022年三级人力资源管理师理论知识第一阶段备考习题一

发布时间:2021年11月16日 15:10:14 来源:环球网校 点击量:

三级人力资源管理师报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

【摘要】备考2022年三级人力资源管理师考试需要掌握知识点!2022年三级人力资源管理师考试理论知识考点如何备考。为了考生更好的复习备考,小编特此整理了2022年三级人力资源管理师理论知识第一阶段备考习题一,更多人力资源师三级考试资料信息请关注环球网校。

2022年三级人力资源管理师理论知识第一阶段备考习题一

2022年三级人力资源管理师考试即将开始,备考三级人力资源管理师基础知识需要掌握教材考点,本文整理2022年三级人力资源管理师理论知识第一阶段备考习题一,供各位考生参考学习。另外,为了通知各位考生参加三级人力资源管理师考试时间等信息,环球网校特设了 免费预约短信提醒,以便于您收到免费的短信提醒,不想忘记,就快来免费申请吧~

【2022年三级人力资源管理师理论知识第一阶段备考习题汇总】

点击此处免费下载完整教材考点

1.企业战略具有( )特征,离开这些就称不上经营战略。

A.系统性

B.全局性

C.长远性

D.风险性

E.抗争性

【答案】ABCDE

【解析】企业战略是企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划和发展。企业战略具有全局性、系统性、长远性、风险性、抗争性的特征,离开这些特征就称不上经营战略。

2.企业战略控制的基本要素包括( )。

A.战略评价标准

B.实际成效

C.绩效评价

D.越过目标

E.必须建立管理信息系统

【答案】ABC

【解析】战略控制的基本要素:①战略评价标准,是指预定的战略目标或标准,是战略控制的依据;②实际成效,是指在战略实施过程中实际达到的水平;③绩效评价,是将实际成效和预定目标或标准进行比较分析。

3.成熟行业的战略制定对策是( )。

A.合理定价

B.工艺创新

C.选择合适的买主

D.参与国际竞争

E.合理组合产品

【答案】ABCDE

【解析】根据成熟行业的特点,企业可以制定相应的战略对策:①明确一种竞争战略;②合理组合产品;③合理定价;④工艺创新;⑤扩大用户的产品范围;⑥购买廉价资产;⑦选择合适的买主;⑧工艺流程的选择;⑨参与国际竞争。

4.企业纵向一体化的主要目的是( )。

A.控制原料生产的成本

B.把供应商的利润转化成自己的利润

C.控制产品的分销渠道,减少产品的库存积压

D.获取价值链重组的利益

E.扩大企业在特定市场和行业内的规模和竞争力

【答案】ABCDE

【解析】企业纵向一体化的主要目的是:①控制原料生产的成本、质量和数量;②把供应商的利润转化成自己的利润;③控制产品的分销渠道,减少产品的库存积压;④获取价值链重组的利益;⑤扩大企业在特定市场和行业内的规模和竞争力。

由于篇幅原因,完整版2022年三级人力资源管理师理论知识第一阶段备考习题一,大家可以点击此处免费下载!

为了帮助大家更好的在冲刺黄金期备考,环球网校提供了三级人力资源管理师免费备考指导在线题库练习,高效备考从现在做起。

在备考中有些知识点的掌握如果不是太清楚,可以选择预约一下免费的直播课,跟随老师学习,让你的复习备考事半功倍哟!快来预约吧!每天都有哟!

三级人力资源师免费直播

环球网校友情提示:以上是环球网校编辑整理的2022年三级人力资源管理师理论知识第一阶段备考习题一。小编会把三级人力资源管理师备考试题整理为PDF文档,点击下方按钮就能免费下载

分享到: 编辑:孔维妮

三级人力资源管理师相关文章推荐

|

三级人力资源管理师最新文章推荐

绑定手机号

应《中华人民共和国网络安全法》加强实名认证机制要求,同时为更加全面的体验产品服务,烦请您绑定手机号.

预约成功

本直播为付费学员的直播课节

请您购买课程后再预约

环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载
环球小过-环球网校官方微信服务平台

刷题看课 APP下载

免费直播 一键购课

代报名等人工服务

返回顶部