关于安全职责的三大误区，安评师一定不要犯这种错误!

安全责任的第一个误区，安全是安全部门的事。大部分的企业都会觉得，安全是安全部门的事情。现在我们存在两个问题，我们有一些管生产的管理者，管设备的、管工艺的，他一是不知道自己的风险，二是不尽自己的职责。他怎么不尽职责?就是我们安全生产讲的，他对应的业务职责不去履行，企业的安全当然搞不好。所以我们要做的事情，第一个就是把风险和责任要对等起来，你管生产的领导，你必须要知道你生产区域的主要风险是什么?你还要去履行你的安全职责，你才能够把你的区域的安全给做好。

第二个误区的认知是什么?安全部门的工作就是监督和考核。我们有一些安全管理部门，我们的安全同仁也会有一个误区，总是把自己定位一个什么?就是：我是监督者、是管理者，我们是安全生产监督管理的部门。但是如果当安全管理部门把自己只定位为一个监督部门的话，企业的安全工作也是做不好的。而且通常会怎么样?安全部门和生产部门非常的对立。两个部门变得很对立，这是因为什么?一方面可能生产管理部门确实没做好，另外一方面就是我们的安全部门，只是把自己当监督者，我们安全部门应该是什么?

第三个误区：各扫门前雪，我就完成我的安全职责就好啦。企业安全管理达到一定的阶段，有些企业现在的安全责任制考核很严，生产管理部门的领导也知道重视对应的安全考核。很多企业推行一票否决制，一旦发生事故，管理层的领导可能要先免职，有些国有企业都已经这样做了，非常严格。这样就会导致出现什么情况?企业的各部门，它就会各扫门前雪，比如我是一个生产管理部门的领导，我会完成我的安全职责，但是我职责之外的事情我不会去关注。我不会主动和工艺部门、设备部门、安全部门、甚至工会、人力资源部门进行沟通联系，我很少和他们去做一些互动，或者去做一些协作。企业各部门之间就没有协作了，就单纯的强调责任制，而忽视了企业是一个共同体，企业各部门都是支撑企业前进的一个分支，是一荣俱荣、一损俱损的关系。

以上内容就是“关于安全职责的三大误区，安评师一定不要犯这种错误!”。如果您想报考安全评价师，可以通过点击 免费预约短信提醒服务，及时获取安全评价师考试节点信息。环球网校也为大家提供了更多免费资料，点击下方免费下载按钮获取。更多安全评价师考试信息敬请关注环球网校安全评价师考试频道!点击进入安全评价师报考资格免费查询。