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2022咨询工程师《组织管理》预习题(4)

更新时间:2021-04-19 17:20:05 来源:环球网校 浏览22收藏4

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摘要 为方便广大考生备考,环球网校小编整理了:2022咨询工程师《组织管理》预习题,供考生参考使用!更多模拟试题及辅导资料请到资料下载页面免费获取,祝学习愉快!

1、经批准可以采用邀请招标方式招标的情况包括( )。

A、涉及国家安全、国家秘密的项目

B、采用特定的专利或专有技术的

C、受自然地域环境限制的

D、利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的

【正确答案】C

【答案解析】本题考查的是邀请招标。有下列情形之一的,经批准可以进行邀请招标:(1)项目技术复杂或有特殊要求,或者受自然地域环境限制,只有少量潜在投标人可供选择;(2)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标;(3)采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。参见教材P188。

2、关于招标工作具体时限的说法,正确的是( )。

A、自招标文件发出至投标人提交投标文件截止时间,最短不少于15天

B、自招标文件出售至停止出售的时间,最短不少于5日

C、自资格预审文件出售至停止出售的时间,最短不少于15天

D、招标人自行招标应在发出招标公告的10个工作日前向有关行政监督部门备案

【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是招标文件编制与发放。选项A应当为20日,选项C应当为5日,选项D应当为5日前。参见教材194。

3、进行合同谈判时,从咨询单位的角度应特别注意区分( )和咨询服务开始日期。

A、投标截止日期

B、合同截止日期

C、合同生效期

D、合同持续期

【正确答案】C

【答案解析】本题考查的是工程咨询服务投标。应特别注意区分合同生效期和咨询服务开始日期。参见教材P223。

4、工程项目前期咨询合同,是在项目建设的( ),进行可行性研究与项目评价等咨询活动所签订的合同。

A、投资决策阶段

B、立项阶段

C、设计阶段

D、审批阶段

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查的是工程项目合同体系。前期咨询合同,是在项目建设的投资决策阶段,进行可行性研究与项目评价等咨询活动所签订的合同。参见教材P236。

5、中标通知书发出之日起( )日,就是合同双方主体进行合同谈判的时间。

A、10

B、15

C、20

D、30

【正确答案】D

【答案解析】本题考查的是签订合同应注意的关键问题和环节。中标通知书发出之日起30日,就是合同双方主体进行合同谈判的时间。参见教材P241。

6、施工进度计划不符合合同要求时,承包人应向( )提交修订的施工进度计划,并附具有关措施和相关资料。

A、设计单位

B、建设单位

C、监理单位

D、承包人上级单位

【正确答案】C

【答案解析】本题考查的是工期和进度管理。施工进度计划不符合合同要求或与工程的实际进度不一致的,承包人应向监理人提交修订的施工进度计划,并附具有关措施和相关资料,由监理人报送发包人。发包人和监理人应在收到修订的施工进度计划后7天内完成审核和批准或提出修改意见。参见教材P245。

7、监理人应在收到承包人进度付款申请单以及相关资料后( )天内完成审查并报送发包人,发包人应在收到后( )天内完成审批并签发进度款支付证书。

A、7;7

B、7;14

C、14;14

D、28;28

【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是合同价格管理。监理人应在收到承包人进度付款申请单以及相关资料后7天内完成审查并报送发包人,发包人应在收到后7天内完成审批并签发进度款支付证书。参见教材P251。

8、工程经竣工验收合格的,以( )为实际竣工日期,并在工程接收证书中载明。

A、投入使用之日

B、交付之日

C、提交竣工验收申请报告之日

D、发包人竣工结算完成之日

【正确答案】C

【答案解析】本题考查的是竣工验收与结算管理。工程经竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期。参见教材P254。

9、因发包人违约解除合同后,承包人按照合同约定解除合同的,发包人应在解除合同后( )天内支付合同解除前完成的工作价款,并解除履约担保。

A、7

B、14

C、21

D、28

【正确答案】D

【答案解析】本题考查的是违约责任。因发包人违约解除合同后,承包人按照合同约定解除合同的,发包人应在解除合同后28天内支付下列款项,并解除履约担保:(1)合同解除前所完成工作的价款;(2) 承包人为工程施工订购并已付款的材料、工程设备和其他物品的价款;(3)承包人撤离施工现场以及遣散承包人人员的款项;(4)按照合同约定在合同解除前应支付的违约金;(5)按照合同约定应当支付给承包人的其他款项;(6)按照合同约定应退还的质量保证金;(7)因解除合同给承包人造成的损失。参见教材P257。

10、工作定义的基本依据是( )。

A、项目范围说明书

B、历史资料

C、范围管理计划

D、WBS

【正确答案】D

【答案解析】本题考查的是工程项目工作定义。范围管理中做出的WBS是工作定义的基本依据。参见教材P283。

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