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七步揭秘:HRBP业务价值链是什么?

发布时间:2021年05月08日 16:23:09 来源:环球网校 点击量:

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【摘要】HRBP又称为人力资源业务合作伙伴。是现在新兴的一种职业角色,为帮助大家更好的了解HRBP,环球网校小编为大家整理了“七步揭秘:HRBP业务价值链是什么?”,接下来跟着小编一起了解一下吧。更多资讯请关注环球网校。

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七步揭秘:HRBP业务价值链是什么?

首先,HRBP有六大需要了解的业务。

HRBP

这些业务形成了HRBP的工作价值链条,一般而言,这些工作价值链我们可以通过以下七个步骤进行分解。

第一是需要察觉到业务伙伴的需求,当我们发现了一个需求,无论是对方直接提出来,还是掩藏在表面之下,需要我们去洞察到背后的事情。我们需要及时迅速的发现,进行预判。

第二要及时发现问题并给出诊断,我们要怎么建立问题?发现问题就可以让员工行动起来吗?将问题厘清后,下一步就是做好陈述,这要求我们要将业务需求的东西要解读编辑成HR的语言。

第三,针对不同课题进行分解,并且判断出哪些更重要、更可行,什么事情是现在可以及时做的。设计出问题的解决方案,这是很简单的逻辑。

第四,有行动力的执行计划。

第五,做好业务的跟踪与反馈,并且根据现阶段取得成果,及时评估执行的效果,根据变化做出调整。

第六,对同类型的问题设计新标准、处理流程,以避免同样的问题再次出现,并安排预选方案。

第七就是对日常工作的执行和工作流程的维护,如何对工作进行进化使之更加合理。

总结下来,HRBP的工作价值链的关键逻辑就是发现问题,解决问题,形成流程。看上去简单的三个步骤也需要我们不断地尝试精进。

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