2022二级建造师备考《施工管理》知识点及练习题1

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2022年二级建造师《施工管理》知识点1：项目管理机构负责人的职责(参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017)

(1)项目管理目标责任书规定的职责;

(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;

(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理;

(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作;

(5)对各类资源进行质量监控和动态管理;

(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;

(7)建立各类专业管理制度并组织实施;

(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;

(9)组织或参与评价项目管理绩效。

(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配

(11)按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。

(12)接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作。

(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。

(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

【例题·多选】根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理机构负责人的职责有( )。

A.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划

B.对资源进行动态管理

C.参与工程竣工验收

D.确保项目建设资金的落实到位

E.与建设单位签订承包合同

【答案】ABC

【解析】(1)项目管理目标责任书规定的职责;

(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;

(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理;

(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作;

(5)对各类资源进行质量监控和动态管理;

(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;

(7)建立各类专业管理制度并组织实施;

(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;

(9)组织或参与评价项目管理绩效。

(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配

(11)按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。

(12)接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作。

(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。

(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

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