2022二级建造师备考《施工管理》知识点及练习题2

2022年二级建造师考试已经结束，有意向报考2022年二级建造师考试的小伙伴现在就要开始备考了，在备考的第一阶段大家首先需要熟读教材，打好基础，同时要配合模拟题、练习题、以及历年真题的练习，这样才能更好的巩固知识。目前2022年各省二级建造师具体报名时间尚未公布，如果大家想要了解相关的详细信息可以点击查看>>2022各省二级建造师报名时间及入口汇总。

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2022年二级建造师《施工管理》知识点2：项目管理机构负责人的权限(参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017)

(1)参与项目招标、投标和合同签订;

(2)参与组建项目管理机构;

(3)参与组织对项目各阶段的重大决策;

(4)主持项目管理机构工作;

(5)决定授权范围内的项目资源使用;

(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构的管理制度;

(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;

(8)参与选择大宗资源的供应单位;

(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;

(10)法定代表人和组织授予的其他权力。

总结：“5参与、2授权、1主持、1制定”。

【例题·多选】根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的权限有( )。【2020】

A.参与组建项目管理机构

B.决定授权范围内的项目资源使用

C.参与选择大宗资源的供应单位

D.决定具有资质的分包人

E.主持项目管理机构工作

【答案】ABCE

【解析】项目经理应具有下列权限：

(1)参与项目招标、投标和合同签订;

(2)参与组建项目管理机构;

(3)参与组织对项目各阶段的重大决策;

(4)主持项目管理机构工作;

(5)决定授权范围内的项目资源使用;

(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;

(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;

(8)参与选择大宗资源的供应单位;

(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;

(10)法定代表人和组织授予的其他权利。

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