当前位置: 首页 > 人力资源经理 > 人力资源经理考试题库 > 人力资源经理模拟试题 > 人力资源经理案例:人力三支柱pkHRBP,哪个赢

人力资源经理案例:人力三支柱pkHRBP,哪个赢

发布时间:2021年08月17日 16:38:42 来源:环球网校 点击量:

人力资源经理报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

【摘要】自从人力资源管理师考试退出国家目录后,很多考生都在准备2021年人力资源经理呢?备考人力资源经理考试需要掌握的知识不少呢?本文将为您展现,小编分享一个人力资源经理案例:人力三支柱pkHRBP,哪个赢?希望会对大家有所帮助!更多请关注环球网校

2021年人力资源经理考试正在备考中,考生在2021年人力资源经理备考中也要多增加案例知识。下面就来分享一个人力资源经理案例:人力三支柱pkHRBP,哪个赢?

小提示:多个证多条路,为了提升就业几率考个人力资源经理证书还是个不错的选择。想找个好工作,咱们自己就得提升考个人力资源经理证书,这个机会怎能错过?怎么才能知道本地区的人力资源经理考试报名时间和考试时间等相关信息呢,不要着急,来申请 免费预约短信提醒,到时给您发短信提醒哟~

人力资源经理案例:人力三支柱pkHRBP,哪个赢

不知道各位人力资源工作者会不会有朋友来问你这样的问题:

HRSSC、HRBP、HRCOE这三支柱,到底是什么?

虽然这几个词汇常常出现在我们的视线里,但是依然会有很多人分不清他们的区别和具体职能。

那么今天我们就来聊一聊关于HR的三支柱和HRBP之间的不同。

三支柱的概念

首先,让我们了解一下三支柱的概念以及它们具体指什么。

HRSSC = HR Shared Service Center = HR共享服务中心HRBP = HR Business Partner = HR业务伙伴COE = Center of Expertise = 专家中心

至于HRSSC、HRBP、HRCOE的具体职能。

简单来说,HRBP扮演的是挖掘业务部门需求的角色,COE负责设计方案,SSC的职能则是交付执行。

HRBP的职能

那么在了解完HR三支柱的职能后,作为HRBP有什么需要具备的能力呢?

(1)从HR视角出发参与业务部门管理工作;(2)与HR研发组和HR支持组合作,给出有效的HR解决方案;(3)向人力资源专家和人力资源共享中心反馈HR政策、HR项目和HR进程的实施有效性;(4)协调员工关系,调查培训需求;(5)制订并执行业务部门HR年度工作计划;(6)运作适应所在业务部门的HR战略和执行方案;(7)参与所在业务部门的领导力发展和人才发展通道建设;(8)支持企业文化变革并参与变革行动;(9)建立所在业务部门的人力资源管理体系。

我们可以看到,作为HRBP,更重要的是BP的内容,因为这个是属于这一岗位的特色,由此可见懂业务对于HRBP来说是多么重要。

报名人力资源经理考试,更多有关人力资源经理考试相关考点、模拟试题、历年真题等备考资料小编会整理成PDF文档供大家参考,欢迎点击下方按钮免费下载学习~

分享到: 编辑:孔维妮

人力资源经理相关文章推荐

|

人力资源经理最新文章推荐

绑定手机号

应《中华人民共和国网络安全法》加强实名认证机制要求,同时为更加全面的体验产品服务,烦请您绑定手机号.

预约成功

本直播为付费学员的直播课节

请您购买课程后再预约

环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载
环球小过-环球网校官方微信服务平台

刷题看课 APP下载

免费直播 一键购课

代报名等人工服务

返回顶部