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2021年三级人力资源管理师《专业技能》教材重难点:第二章

发布时间:2021年09月22日 15:52:43 来源:环球网校 点击量:

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【摘要】2021年三级人力资源师考试陆续开始,三级人力资源管理师考生目前正在紧张有序的备考中,为了考生更好的复习备考,小编特此整理了2021年三级人力资源管理师《专业技能》教材重难点:第二章,供大家参考。更多信息请关注环球网校三级人力资源师频道。

2021年三级人力资源管理师《专业技能》教材重难点:第二章

2021年人力资源管理师考试陆续举行(个别省份详见各省通知),对于三级人力资源管理师考试会涉及各章节复习,通过各章节高频考点的方式方便大家备考,下面环球网校小编为大家整理2021年三级人力资源管理师《专业技能》教材重难点:第二章,供各位考生参考学习。另外,为了通知各位考生参加人力资源师考试等信息,环球网校特设了 免费预约短信提醒,以便于您收到免费的短信提醒,不想忘记,就快来免费申请吧~

第二章 人员招聘与配置

1.外部招募的主要方法

(1)发布广告:了解其两个关键性问题—广告媒体&内容设计。

(2)借助中介:人才交流中心(优缺点);招聘洽谈会(优缺点);猎头公司(优缺点)。

(3)校园招聘:适用范围(通常用来选拔工程、财务、会计、计算机、法律以及管理等领域的专业化初级水平人员)。

(4)网络招聘:注意优点-成本低、时间地点不受限制、资料规范便捷。

(5)熟人推荐:适用范围较广,包括一般人员和专业人才。

2.招聘成本的不同形式

(1)招募成本。

(2)选拔成本。

(3)录用成本。

(4)安置成本。

(5)离职成本。

(6)重置成本。

3.招聘活动过程评估的相关概念

(1)信度:是指测试结果的可靠性或一致性。

(2)效度:即有效性或精确性,指实际测到应聘者的有关特征与想要测的特征的符合程度。

(3)公平程度。

4.人力资源配置的基本原理

(1)要素有用原理。

(2)能位对应原理:一个单位或组织的工作,可分为决策层、管理层、执行层、操作层。

(3)互补增值原理:强调人各有所长也各有所短,以己之长补他人之短。

(4)动态适应原理。

(5)弹性冗余原理。

5.劳动分工的作用

(1)劳动分工一般表现为工作简化和专门化。

(2)劳动分工能不断改革劳动工具,使劳动工具专门化 。

(3)有利于配备员工,发挥每个劳动者的专长。

(4)劳动分工大大扩展了劳动空间,使产品生产过程中有更多的劳动者同时参与,因而有利于缩短产品的生产周期,加快生产进度。

(5)劳动分工可以防止劳动者经常转换工作岗位而造成的工时浪费。

6.改进过细劳动分工的方法

(1)扩大业务法。

(2)充实业务法:将工作性质与负荷不完全相同的业务重新进行分工。

(3)工作连贯法。

(4)轮换工作法。

(5)小组工作法。

(6)安排生产员工负担力所能及的维修工作。

(7)个人包干负责。

7.劳动环境优化的内容和方法

(1)照明与色彩:工作环境中的采光一般有自然采光和人工照明两种形式。在设计照明时,应尽量利用自然光。

(2)噪声。

(3)温度和湿度:工作地要保持正常的温度与湿度。夏季当工作地点温度经常高于35℃时,应采取降温措施,冬季室内温度经常低于5℃时,应采取防寒保温措施。

(4)绿化:厂区绿化是优化劳动环境的一项重要工作。绿化不仅能改善工厂的自然环境,还能为劳动环境中各种因素的优化起到辅助作用。

8.工作轮班

(1)两班制。

(2)三班制:间断性三班制:其倒班的方法分为正倒班和反倒班;四班轮休制:即四班三运转,也称四三制。

(3)多班制:指每天组织4个或4个以上工作班轮番进行生产的轮班制度。主要有四八交叉、四六工作制和五班轮休制。

考生在备考三级人力资源师考试中,尤其是零基础考生,掌握三级人力资源管理师备考策略,很有必要哟~

温馨提示:以上是小编整理的2021年三级人力资源管理师《专业技能》教材重难点:第二章,欢迎关注环球网校人力资源管理师考试频道,更多资料可以点击下方按钮免费下载学习~

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