BIM技术如何管控项目进度主要表现在哪些方面?

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BIM的技术解决了很多传统进度管理上的问题，也给工程项目的进度管理带来了新的思路和方法，其主要表现下面几点：

(1)BIM4D技术在进行工程项目进度管理施工优化的过程中解决了很多传统进度管理的问题，其中最明显的就是可视化特点，管理者可以通过BIM4D技术进行提前模拟，了解项目的实际进度情况，并比较实际和计划进度存在的问题，并及时纠正偏差给出措施，不断的优化进度。同时通过对其的模拟和分析。而且BIM4D技术可以和实际现场的进行情况的模拟不受环境、技术上的影响而导致无法进行，并且BIM4D技术是用大量的信息和数据作为基础的，其准确性精度也是比一般专业人员依靠经验进行分析要好。

(2)BIM4D技术也可以提高各个专业的协同作用，通过BIM4D技术实现的模型，可视化效果更好而且更加容易被理解，能极大的提高大家之间交流的效率，建少了信息之间交流误差产生的可能性。可以更加高效的保证在进行进度管理中，信息在各个专业之间传递的有效性。BIM4D的集成系统有高效强大的信息协同平台，各个参与方可以实时的，随时随地的进行交流，并且也从传统的一对一单对单的传递变成单对多的传递，可以极大的提高信息之间传递的有效性和准确性。大家都在一平台上交流，材料信息图纸等都实现了信息的一致性，减少了这些信息在传递过程中的信息消耗。通过这个平台业极大的提高了项目参与方的各自信息的透明性以及公开性，让整个项目的进度管控更加良好，信息交流更加顺畅。

(3)3D的设计进行优化和交底可以减少很多不必要的时间损失。首先BIM技术需要对工程项目进行3D模型的建立，看起来似乎更加复杂，但是通过专业的工作人员进行模型的建立和设计可以很大的提高项目的整体效率。BIM技术在后期的施工阶段能解决很多传统技术难以解决的问题，而且可以提前找到设计以及技术上的问题进行优化，极大的降低了在工程项目进度管理中可能造成的不必要损失，可以通过提前进行进度的优化，提高工程的进度管控质量以及后期的施工质量。在我国的基层工人的教育水平不是特别高，对进度管控，技术交底等的理解不是很够，BIM4D建立的3D模型可以让现场作业人员更好理解自己的工作区间以及操作技术，保证工程的质量，加快进度的推进。

(4)进度的可视化模拟。现在的工程项目进度管理主要是通过利用网络图横道图进行表达，但是很难形象化的表达，而且现场施工复杂影响因素众多，可视化施工模拟可以很好的对工程项目施工前进行一次排查，可以提前进行模拟预演，改进施工中的方法并进行调整，避免其后面带来更大的损失。而且通过施工的模拟可以更加形象的了解整个项目的施工过程，可以及时的与实际进展进行对比发现进度的偏差，并分析问题所在，做出纠偏措施，让项目进度得到优化，提高工程项目的质量。

BIM模型在施工过程中的应用可全面提升工程造价行业效率与信息化管理水平，优化管理流程，高效率、高精准度的完成工程量计算工作。以上内容就是“BIM技术如何管控项目进度主要表现在哪些方面?”，更多BIM热点资讯/教程分享欢迎关注微信公众号“BIM实训”，也可点击下方免费下载领取精品学习资料。