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2022年下半年软考高级职称考试考情分析(案例分析试题三)

更新时间:2023-01-20 08:07:41 来源:环球网校 浏览77收藏15

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摘要 2022年下半年软考高级职称考试已经告一段落,考生们关心的考情分析与题目解析已出,下方即可查看,快分享给身边参加软考的小伙伴们看吧!

2022年下半年软考高级职称考试已经告一段落,考生们关心的考情分析与题目解析已出,下方即可查看,快分享给身边参加软考的小伙伴们看吧!

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案例分析

【试题三】(25 分)

阅读下列说明,回答问题 1 至问题 3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

A 公司为提升市场竞争力,计划针对制造业数字化转型的需求,新开发一套数字化软件,实现在工业产品生产和制造过程中数据采集,分析和决策功能。公司让产品部前期对市场需求进行调研。产品部对软件预期能产生的经济效益和社会效益,进行了详细的分析,并针对这两部分,编制了《可行性分析报告》。公司高层领导看了报告后,认为该软件未来会为公司带来巨大的收益,当场拍板决定启动项目,要求产品部补充编制《项目建议书》,并组建项目团队。

小王作为某名校计算机专业刚毕业的研究生,被公司委以重任,担任该项目的项目经理。研发负责人向小王建议为配置管理设置一名专职配置管理员,但小王认为有配置管理工具对代码进行控制,大家只要对程序代码做好版本控制就可以了,考虑到项目组人员紧张,没必要再安排专人负责配置管理工作。开发过程中,为避免多人同时修改代码导致冲突,研发人员要先将服务器上的代码下载,待编码完成后,使用文本对比工具将代码中修改的部分进行上传整合。

软件研发完成测试通过后,研发人员将最终版本软件和软件使用说明书提供给产品部,产品部人员发现说明书描述和内容与软件不完全一致,于是将问题反馈给小王,小王经检查发现提交的说明书并不是最新的说明书。

【问题 1】(12 分)

请结合案例,分析项目在可行性研究和配置管理中存在哪些问题。

【问题 2】(7 分)

请写出项目建议书的内容,说明项目建议书的作用。

【问题 3】(6 分)

请结合案例说明,项目组在软件研发工作完成后平移交给产品部之前,应完成哪些项目相关工作。

以上就是“2022年下半年软考高级职称考试考情分析(案例分析试题三)”的内容了,建议各位考生认真阅读。温馨提示:为了使您及时了解成绩查询时间、证书领取时间等重要节点,推荐您使用 免费预约短信提醒服务。另外,文章尾部“点击免费下载”可领取更多软考高级职称考试备考资料,如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料。

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