人力资源管理师四级备考各章重点梳理
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人力资源管理师四级备考各章重点梳理
大家在准备人力资源管理师四级考试时，需要重点了解和掌握的知识点有哪些呢，不知道大家是否已经开始自己总结了呢?今天老师给大家带来了备考四级必考知识点，赶紧熟记起来吧!
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基础知识
第一章 劳动经济学
| 第一节 劳动经济学的研究对象和研究方法 | 一、劳动资源的稀缺性 四、劳动经济学的研究方法 |
| 第二节 劳动力供给与需求 | 一（二）劳动力参与率的生命周期 四、劳动力市场的均衡 |
| 第三节 完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构 | 二（一）基本工资 |
| 第四节 就业与失业 | 二、失业及其类型 四、失业的度量和失业的影响 五（三）就业与收入的宏观调控 |
第二章 劳动法
| 第一节 劳动法体系 | 二、劳动法的基本原则 四、劳动法的体系+（表2-1） |
| 第二节 劳动法律关系 | 一、劳动法律关系的种类和特征 三、劳动法律事实 |
第三章 现代企业管理
| 第一节 企业战略管理 | 一（四）经营环境微观分析 三（二）企业经营战略的控制 |
| 第二节 企业计划与决策 | 一（三）风险型决策方法 |
| 第三节 市场营销 | 一（三）消费者市场分析 三（二）定价策略 |
| 第四节 财务管理 | 一、财务管理基础 三（一）财务能力分析 六、短期财务决策 |
| 第五节 企业管理信息系统 | 一、管理信息系统的基本概念 四、管理信息系统的设计、实施与开发 |
第四章 管理心理与组织行为
| 第一节 个体心理与行为的分析 | 一（二）员工的态度 一（三）员工的知觉和归因 二、表4-2 社会性动机及其驱动的行为 |
| 第二节 工作团队的心理与行为 | 二（一）群体决策 |
| 第三节 领导行为及其理论 | 一（二）表4-4 明茨伯格的经理角色 二（二）领导的行为和风格 |
| 第四节 人力资源管理中的心理测量技术 | 一（三）心理测验的技术标准 |
第五章 人力资源开发与管理
| 第一节 人力资源理论 | 一（二）2.人性假设及其相应的管理 二（二、三）人本管理的原则、机制 四（三）人力资本投资收益率变化规律 |
| 第二节 人力资源开发 | 三（二）组织开发 |
| 第三节 人力资管管理 | 一（三）现代人力资源管理的特征 二（四）现代人力资源管理对象的特征 |
专业技能
第一章 人力资源规划
考点1 企业人力资源信息的一般特点
考点2 企业人力资源信息采集和处理的基本原则
考点3 调查研究法
考点4 员工结构统计
考点5 工作时间利用程度分析
考点6 工作岗位研究的相关概念
考点7 作业测时的基本功能及与岗位写实的区别
考点8 岗位写实
考点9 企业制定劳动定额的基本方法
考点10 加权算术平均法
第二章 人力资源规划
考点1 企业人员补充的来源
考点2 人员招聘的基本程序
考点3 外部招聘来源的选择
考点4 招聘广告的一般特点
考点5 招聘广告的设计
考点6 简历与申请表的差异性
考点7 背景调查的内容及原则
考点8 校园招聘的特点
考点9 校园招聘可能出现的困难和问题
第三章 培训与开发
考点1 员工培训与开发的原则
考点2 企业员工培训系统的作业流程
考点3 培训需求分析的含义与作用
考点4 培训需求分析的具体程序、步骤和方法
考点5 岗前培训的步骤
考点6 在岗培训计划的制定
考点7 案例分析法的特点;操作程序、实施要点
考点8 现场培训的方法
第四章 绩效管理
考点1 绩效管理的目的
考点2 绩效管理的功能
考点3 绩效管理系统的流程
考点4 绩效考评的特点和作用
考点5 绩效信息的采集方法
考点6 绩效信息失真及处理
考点7 绩效结果的强制分布
第五章 薪酬管理
考点1 薪酬的主要组成部分
考点2 薪酬管理的根本目标和基本原则
考点3 企业工资制度的主要形式
考点4 薪酬管理相关的规定
考点5 企业薪酬信息的管理方式
考点6 选择薪酬形式的原则
考点7 薪酬形式的种类
考点8 员工福利的作用
第六章 劳动关系管理
考点1 劳动关系的调整方式
考点2 劳动合同的特点
考点3 劳动合同的内容
考点4 劳动合同的解除
考点5 劳动合同台账
考点6 完善并严格执行各项劳动安全卫生管理制度
考点7 综合性案例分析
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在最后阶段，注意放松自己的情绪，不要激动，安心的把书看一遍，在考前两天内不要在看书，没事的情况下来浏览一下相关网页，但是不要把新消息当成是救命的稻草来看。
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