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干货分享:BIM如何纠正进度偏差?

发布时间:2022年04月14日 15:25:15 来源:环球网校 点击量:

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摘要 在项目实施的过程,都可以利用BIM来进行进度控制,其进度控制的体现,可以利用模拟施工来完成,具体计划推进方法来看看环球网校小编分享的“干货分享:BIM如何纠正进度偏差?”,希望对大家有所助益,更多考试资讯及常见问题解答敬请关注环球网校。
干货分享:BIM如何纠正进度偏差?

干货分享:BIM如何纠正进度偏差?

在项目实施的整个过程,都可以利用BIM来进行进度控制,其进度控制的体现,可以利用模拟施工来完成,通过模拟施工,来指导项目进度计划的制定,然后检查计划的合理性跟科学性,通过BIM来推进计划的实施,项目完成后,还可以对项目进行事后评价,为项目积攒更多的经验和教训。具体来说,通过建模软件,构建项目的建筑模型,这种模型包含了多种信息,既有物理信息,还有空间信息,还可以加入时间信息,载入成本信息和质量信息等,再根据项目的施工条件,制定符合工期要求的施工进度计划,最后,建立时间维度上的链接,串联进度信息与建筑模型,形成益通项目的4D模型,从而实现BIM下的益通项目进度管理,其管理过程更加的直观形象、可视清晰,效率更高,同时应用在项目的全寿命周期内。

在建设项目的实施过程中,项目处于不同的状态,或者处于在建状态,或者处于完工状态,不管何种状态,建筑模型都可以利用不同颜色或者透明度来表示,这样可以清晰地得到项目实际进度情况,再与原计划对比,可以很快得到进度偏差。这种表达方式,让管理者可以更加有效的进行管理,对进度的掌控也更加直观可视化,信息丢失现象较为有限,工作效率极大的提高。然后对进度计划进行调整和再对比,整个的调整过程都可以体现在软件上,利用软件的动态功能生产新的模型,调整后的进度计划会上传到BIM平台上,各参与方均可以及时得到计划方案,直观的对比进度修改效果,各参与方如果对修改方案有问题,可以及时沟通交流,协同作业,对进度计划进-步的修改,定稿后及时上传,然后所有参与方根据调整的进度计划开始作业,保证项目顺利进行,以更加合理科学的方案来保障工程按期完成。

最后,BIM还有一个功能,可以用于项目进度控制的事后评价,并将各种项目信息及评价存储起来,为后期进行进度计划和控制提供有借鉴性的信息。基于BIM的建设项目进度控制,可以实现直观、高效、交互的进行项目的模拟,进度计划的编制、执行、调整和评价。

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