当前位置: 首页 > 高级经济师 > 高级经济师教材大纲 > 2022年高级经济师人力资源考试大纲

2022年高级经济师人力资源考试大纲

更新时间:2022-05-09 10:09:24 来源:环球网校 浏览149收藏59

高级经济师报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

摘要 环球网校小编为考生介绍“2022年高级经济师人力资源考试大纲”,新大纲是高经考试出题的重要依据,每年的考试题都是以大纲为标准进行命题,下面小编为大家分享2022年高级经济师《人力资源管理》考试目的和要求、考试涉及的专业知识与实务等考试大纲内容。

2022年高级经济师人力资源考试大纲

新大纲是高经考试出题的重要依据,每年的考试题都是以大纲为标准进行命题,下面小编为大家分享2022年高级经济师《人力资源管理》专业考试目的和要求、考试涉及的专业知识与实务等考试大纲内容。具体如下:

2022年版高级经济师《人力资源管理》考试大纲公布

考试目的和要求

测查应试人员是否具有从事高级人力资源管理实务的综合能力素质。要求应试人员理解组织行为学和劳动经济学等相关理论,掌握人力资源管理与开发的原理、方法、技术、规范(规定),具备开展人力资源管理专业工作的组织、督导和研究的综合能力。

考试涉及的专业知识与实务

本科目题型设置多样,考核点复合程度较高。应试人员作答试题需要综合、灵活地应用有关专业理论和政策法规,合理、深入进行判断、分析或评价。考试涉及的专业知识与实务范围如下:

1. 组织行为学。包括个体心理与行为(人格、智力与能力、情绪、态度与行为),团体心理与行为(组织激励、团体领导、团体沟通、团体决策),工作态度与行为(工作满意度、工作投入度、组织承诺),组织设计、组织文化、组织变革与发展等。

2. 人力资源管理。包括战略性人力资源管理及其实施过程,战略性人力资源管理的主要内容;人力资源供给和需求预测,人力资源供需平衡的对策;职位分析、设计与胜任素质模型;招募战略、程序和渠道,人员甄选的主要方法,人员甄选工具的有效性;战略性绩效管理的基本原理,绩效管理的四大环节,组织绩效、个人绩效,绩效评价方法与技术,绩效反馈与结果应用,特殊群体的绩效考核;战略性薪酬管理的基本原理,薪酬管理的主要内容,薪酬水平及薪酬结构设计,奖金、员工福利、股权激励,特殊群体的薪酬管理,薪酬成本预算与控制;人员培训管理,员工开发与职业发展;员工关系管理,员工服务保障管理;劳动关系特征、类型、系统及运行,我国劳动关系调整的机制,和谐劳动关系建设,企业解决劳动争议的制度和方法等。

3. 人力资源管理经济分析。包括劳动力市场的基本原理,工资与就业的基本原理,人力资本投资理论及其应用,人力资源市场政策等。

4. 人力资源与社会保险政策。包括人力资源社会保障立法与制度改革,招用人员方面的法律法规规定,劳动合同、聘用合同管理与特殊用工方面的法律法规规定,社会保险体系的法律、法规、规章和政策规定,促进就业和职业培训政策,劳动标准与劳动保护方面的法律法规规定,劳动争议处理制度,人力资源开发中的教育培训、评价发现、激励保障、管理使用、流动配置等方面的政策规定等。

温馨提示:现在距离准考证打印还有一段时间,小编建议可提前填写 免费预约短信提醒服务,届时我们会及时提醒2022年各省高级经济师考试准考证打印时间通知,让您安心备考哦。点击查看>>2022年高级经济师各科目考试大纲及考试大纲解读汇总

以上内容是2022年高级经济师人力资源考试大纲,小编已为广大考生上传2022年高级经济师考试高频考点、模拟试题等免费资料,可点击以下“点击领取资料”按钮后进入下载页面。

高级经济师备考资料全部免费下载

  • 考试大纲
  • 备考计划   
  • 真题答案与解析
  • 易错练习
  • 精讲知识点
  • 考前冲刺提分   
点击领取资料

分享到: 编辑:环球网校

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

高级经济师资格查询

高级经济师历年真题下载 更多

高级经济师每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

高级经济师各地入口
环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部