2022年高级经济师人力资源管理专业考点整理：战略管理工具

2022年高级经济师人力资源管理专业考点整理：战略管理工具

组织在战略制定和实践过程中，通常需要用到三种重要工具，即战略地图、人力资源管理计分卡和数字仪表盘。

1.战略地图

战略地图指明了组织战略实施的路径和总体脉络，是对组织战略实施过程的主要活动进行分解的一种工具，它明确了组织必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。

2.人力资源管理计分卡

人力资源管理计分卡是为人力资源管理活动链设计的各种非财务类和财务类的可衡量指标或目标。

3.数字仪表盘

数学仪表盘能够在电脑上显示的各类图表，可以向管理者形象地展示出在战略地图上出现的各项目标在公司中目前进展到了什么阶段，可以有效帮助管理者及时修正和调整。

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