2022年高级经济师人力资源考情分析

2022年高级经济师人力资源考情分析

一、考试题型概览

二、真题展示与考试特点分析

(一)2022年高级经济师高级人力考试真题及特点分析

1.案例题真题及考试特点分析

案例题真题展示：

【2022真题·案例节选】

(一)

吉姆是一家大型跨国公司的高管，负责管理一个由 20 人来自世界各地的内部专家组成的虚拟团队。这些专家中，有部分在公司工作了较长时间，有部分专家刚加入公司。该虚拟团队的主要任务是负责公司全球业务发展的战略咨询。成员之间主要通过视频、电子邮件、电话等方式沟通。

该团队从组织之日起遇到了困难。多数成员抱怨工作负荷太高，每人每月出差至少 2 周以上，同时将自己的资料发给其他每个人，每人每天查看上百封电子邮件，身心疲惫，工作效率低下。吉姆作为团队负责人，感觉到没有发挥团队作用，也感到了很大压力。

问题1: 按照优秀团队的标准衡量，该虚拟组织在运作过程中存在哪些问题?

问题2: 作为团队领导的吉姆，应该采取哪些措施提升团队的有效性?

案例题命题特点：

考查结合企业实际管理，综合性强，重点突出，题目考查细致深入，考查考生的知识储备量。

2.论述题真题及考试特点分析

论述题真题展示：

【2022真题·论述】

高质量的发展是国有企业“十四五”时期发展重点，企业在制定人力资源管理“十四五”规划时，应紧密围绕企业战略转型和企业面临的问题与挑战，注重从机制建设、能力建设和基础建设等方面提升人力资源管理和开发水平。

问题：企业制定人力资源管理“十四五”规划，应关注哪些问题?在机制建设、能力建设、基础建设方面应包括哪些内容?

论述题命题特点：

(1)考查时政热点、发散思维，掌握教材理论，学以致用。

(2)有深度，知识跨度较大，灵活性和应用性较强。

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三、教材章节内容、2022年考情、各章学习注意事项

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