2022年企业人力资源管理师试题答案

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第一章 人力资源规划-专项练习

一、单项选择题

1.属于事业部层次战略的是( )。

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.技术战略

【答案】B

【解析】在企业战略的管理范畴内，一般将战略分为：总体战略、业务战略、职能战略，而业务战略也称竞争战略、经营战略，是公司的二级战略或属于事业部层次的战略。

2.一般而言，采用( )的企业员工归属感最高。

A.吸引策略

B.投资策略

C.参与策略

D.控制策略

【答案】C

【解析】表1-1，吸引策略、投资策略、参与策略的比较，采用参与策略的归属感很高。

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基础知识部分-专项练习

一、单项选择题

1.当劳动力供给有无限弹性时，( )。

A.无论工资率如何变动，劳动力供给量都固定不变

B.工资率变动的百分比与劳动力供给量变动的百分比相同

C.工资率变动的百分比小于供给量变动的百分比

D.工资率给定，劳动力供给量变动的绝对值大于0

【答案】D

【解析】供给有无限弹性时，工资率给定，劳动力供给量变动的绝对值大于0。选项A属于供给无弹性;选项B属于单位供给弹性;选项C属于供给富有弹性。

2.由于经济结构的变动，造成劳动力供求结构上的失衡所引致的失业称为( )。

A.摩擦性失业

B.技术性失业

C.结构性失业

D.季节性失业

【答案】C

【解析】由于经济结构的变动，造成劳动力供求结构上的失衡所引致的失业称为结构性失业。

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一、单项选择题

1.( )是指保障组织生产经营活动正常进行所设置的各类职能与业务部门的总称。

A.组织机构

B.组织结构

C.分工协作

D.任务目标

【答案】A

【解析】组织机构是指保障组织生产经营活动正常进行所设置的各类职能与业务部门的总称。

2.( )与领导者能力和被领导者素质成正比，而与部门业务的复杂性和所需协调的工作量成反比。

A.管理层次

B.管理水平

C.管理幅度

D.管理质量

【答案】C

【解析】管理跨度又称管理幅度，是指一个管理者直接指挥的下属人员数。在任务量一定的情况下，与领导者能力和被领导者素质成正比，而与部门业务的复杂性和所需协调的工作量成反比。

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一、单项选择题

1.( )包括人力资源现状分析、工作岗位调查、人员分类与工时统计分析等基础工作。

A.企业组织规划

B.企业制度规划

C.企业人员规划

D.企业整体规划

【答案】C

【解析】企业人员规划是对企业各类人员总量、构成、流动和补充的整体规划，包括人力资源现状分析、工作岗位调查、人员分类与工时统计分析、定岗定员与劳动定额等基础工作，各类人员的需求与供给预测，以及一定时期内实现供求平衡的主要举措等内容。

2.企业人力资源规划信息采集的步骤如下：①非正式调研;②正式调研;③初步情况分析;④确定调研目标。排序正确的是( )。

A.③①②④

B.③①④②

C.①③④②

D.③④①②

【答案】B

【解析】企业人力资源规划信息采集的程序：(1)调研准备阶段，包括：①初步情况分析;②非正式调研;③确定调研目标。(2)正式调研阶段。

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