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湖北2022人力资源管理师考点

更新时间:2022-07-27 10:22:58 来源:环球网校 浏览37收藏11

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摘要 2022年湖北人力资源管理师考试将在8月13-14日举行,大家在准备人力资源管理师考试时,需要重点了解和掌握的知识点有哪些呢,临考前再来强化一下吧!今天给大家带来了湖北2022人力资源管理师考点,赶紧熟记起来吧!

2022年湖北人力资源管理师考试正在处于备考中,小编整理了“湖北2022人力资源管理师考点(免费下载)”,想要复习知识点的同学,不要错过哦!

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基础知识

第一章 劳动经济学(第一、二、四节)

考点1:劳动力与劳动力供给

劳动力供给弹性

劳动力参与率的生命周期

经济周期与两种劳动参与假说

考点2:劳动力需求

考点3:工资形式

货币工资与实际工资

实物支付

延期支付

考点4:失业及其类型

考点5:就业与收入的宏观调控 全文请点击免费下载

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第一章 人力资源规划

第一节 企业组织结构图的绘制

一、人力资源规划

1.人力资源规划的概念:广义、狭义、期限(长期规化——5年以上;短期计划——1年以内;中期规划——介于两者之间)2.人力资源规划的内容:战略规划(核心)、组织规划、制度规划(重要保证)、人员规划、费用规划。3.人力资源规划与企业其他规划的关系:人力资源规划是企业规划中起决定性作用的规划,也被称为人力资源活动的纽带。

二、企业组织结构设置的原则

1.任务目标原则;2.分工协作原则;3.统一领导、权力制衡原则;4.权责对应原则;5.精简及有效跨度原则;6.稳定性与适应性相结合原则。

三、组织结构设计后的实施要则

1.管理系统一元化原则;2.明确责任和权限原则;3.先定岗再定员原则;4.合理分配职责原则。

四、组织结构图的绘制

1.组织结构图绘制的基本图示:组织机构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图。2.绘制组织结构图的前期准备:明确企业各级机构职能;将所管辖的业务内容一一列出;将相似的工作综合分类。将已分类工作分配给下一层次,并按业务性质划分出执行命令的部门。3.绘制组织结构图的基本方法

由于篇幅有限,2022年人力资源管理师三级知识点总结全文,大家可以点击免费下载

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级别 免费预约课
一级 薪酬制度设计(三) 
二级

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三级

绩效考评系统设计与应用

(一)
四级

人员招聘与信息发布(二)

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