2024年一级建造师机电实务每日一练（12月3日）

更新时间：2023-12-03 09:35:01 来源：环球网校

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一级建造师报名、考试、查分时间免费短信提醒

摘要 2024年一建考试备考正在进行中，环球网校小编将按时更新2024年一建每日一练。2024年一级建造师机电实务每日一练（12月3日）已发布，以下题目均为考生易错题，大家可以通过这些题目巩固知识、查漏补缺。更多内容请关注环球网校一级建造师频道。

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1.【单选】下列原因中，不属于施工进度偏差产生的主要原因的是( )。

A.供应商违约

B.施工图纸修改

C.施工方法不当

D.施工质量检验

2.【单选】施工进度偏差产生的原因中属于建设单位原因的是( )。

A.项目管理混乱

B.施工现场协调不好

C.工程款不能按时交付

D.施工方法不当

3.【单选】进度计划调整的内容不包括( )。

A.施工内容

B.施工管理

C.起止时间

D.资源供应

查看答案解析

1.【答案】D

【解析】【内容考查】施工进度偏差产生的原因【选项分析】施工进度偏差产生的原因：通过实际施工进度与计划进度比较，发现施工进度偏差时，应深入施工现场进行调查，分析产生施工进度偏差的原因。1.设计单位原因：施工图纸提供不及时或图纸修改，造成工程停工或返工，影响计划进度。2.建设单位原因：建设资金没有落实，工程款不能按时交付，影响设备、材料采购，影响施工人员的工资发放，影响计划进度。3.施工单位原因：项目管理棍乱，施工计划编制失误，分包单位违约，施工现场协调不好，施工人员偏少，施工方案、施工方法不当等，影响计划进度。4.供应商原因：供应商违约，设备、材料没有按计划送达施工现场，或者送达后验收不合格，影响计划进度。

2.【答案】C

【解析】【内容考查】施工进度偏差产生的原因【选项分析】建设单位原因：建设资金没有落实，工程款不能按时交付，影响设备、材料采购，影响施工人员的工资发放，影响计划进度。施工单位原因：项目管理混乱，施工计划编制失误，分包单位违约，施工现场协调不好，施工人员偏少，施工方案、施工方法不当等，影响计划进度。项目管理混乱施工现场协调不好施工方法不当属于施工单位原因。

3.【答案】B

【解析】【内容考查】进度计划调整的内容【选项分析】进度计划调整的内容。包括：施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。

以上就是小编为大家分享的“2024年一级建造师机电实务每日一练（12月3日）”相关内容，希望能帮到大家。为考生更好的备考一级建造师考试，小编准备了精华考点、模拟试题、历年真题和考试大纲，您可点击下方按钮免费下载。