hrbp薪酬方案
hrbp薪酬方案一般包括一下几个设计步骤:公司案例背景介绍-薪酬策略确定-职位分析-薪酬市场调查-职位评价-职位薪酬结构设计-薪酬方案确定。
薪酬方案设计设计及步骤
薪酬结构
由三部分组成: 基本工资+ 岗位工资+ 绩效工资;
① 基本工资: 常州市最低员工生活保障工资;
② 岗位工资: 实行一岗一薪制,按照实际掌握的技能评定岗位;
③ 绩效工资:将薪酬收入与个人/(部门仓库)业绩挂钩;绩效工资=绩效工资基数*绩效考核的分/100;
试用期薪酬
1、试用期工资=(基本工资+岗位工资+绩效工资)*80%-罚款-扣款;
2、试用期一般为1~3个月。其它特殊情况经总经理批准的可以特殊处理。
3、新员工不进行绩效考核,只进行转正考核。
4、新员工试用期满,经考核后,合格者转正办理转正手续,工资调整为约定工资的100%计发。考核不合格者或延长试用,或予以解除雇佣关系。
工资晋升与调整
1、绩效考核达到晋级标准的给予同岗位的晋级调整;
2、绩效考核达到降级标准的给予同岗位降级调整;
3、工资晋升与下降的调整时间为每年一次,每月绩效考核结果累积一年的平均值就是年度工资升降的依据。
4、绩效考核结果达不到升级和下降的,下期仍保持原工资。
5、薪酬根据工作岗位的不同给予不同的调薪,薪随岗变。
6、员工薪资已达到本岗位最高工资值仍然考核,达到晋升资格的保持本岗位最高工资发放不再上升。但应考虑给予该员工升职到更为重要的岗位发挥所长,升职后的工资按新岗位的工资开始计发。
当员工薪资连续三个月考核结果都不及格,已降级到本岗位最低工资将不在下降,但应对其做调整岗位、劝退处理。
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2023年HRBP考试报名时间安排汇总
考试批次 | 考试时间 | 考试状况 |
第一批次 | 3月11日 | |
第二批次 | 6月10日 | 5月25日截止 |
第三批次 | 9月16日 | 8月30日截止 |
第四批次 | 12月16日 | 11月29日截止 |
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