2023hrbp的绩效考核指标
2023hrbp的绩效考核指标主要有以下思路:1、沟通部门的主管及员工;2、对HRBP职位作职位分析;3、根据职位的工作职责,结合公司战略目标和部门目标,分解部门目标,制定HRBP职位的工作目标等。
如下思路,这几个点是一个逻辑递进及发展的过程,请结合进行思考、体会。
1,沟通部门的主管及员工,尽可能多地做好对部门的充分的了解。
2,对HRBP职位作职位分析,编写出工作描述,明确这个职位的工作职责和胜任素质。
3,根据职位的工作职责,结合公司战略目标和部门目标,分解部门目标,制定HRBP职位的工作目标。注意按以下主要几个原则制定HRBP工作目标:
(1)以帮助实现公司和部门目标为导向;
(2)工作目标应清晰,同时尽可能具体、细化;
4,HRBP职位的绩效评价的一个主要的原则是应与本部门、其他部门及公司的综合绩效评价体系相协调一致,而非孤立存在的。
5,根据HRBP职位的工作职责、胜任素质和制定的工作目标这三项之中的任几项或全部三项,提炼出绩效评价指标,同时为各项指标赋予等级标准及具体分值。
6,同时将不同等级的绩效评价结果与改进措施及开发、激励等人力资源管理政策相对应,编写进绩效评价方案。
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