2024年注会战略与风险管理高频考点

本文为大家分享2024年注会战略与风险管理高频考点，总结了历年真题中考查频率较高的知识点，同时舍弃了考查概率极低的知识点，成为了实至名归的“必考点”讲义。

2024年注会战略与风险管理高频考点

第一章 战略与战略管理

【高频考点1】公司的使命与目标

公司使命是企业的根本性质和存在理由，公司目标是使命的具体化。

(一)公司使命

公司使命包括三个方面：公司目的、公司宗旨、经营哲学。

1.公司目的

(1)营利组织：首要目的是为组织带来经济价值;

(2)非营利组织：首要目的是提高社会福利、促进政治和社会变革。

2.公司宗旨：公司目前和未来所从事的经营业务范围。

3.经营哲学：公司价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括。

提示：目宗哲

(二)公司目标

公司目标是公司使命的具体化，包括两类目标：财务目标体系、战略目标体系。

1.财务目标体系：市场占有率、收益增长率、投资回报率、股利增长率、股票价格评价、现金流、公司的信任度;

提示：率、度、现金流(定量)

2.战略目标体系：获取足够的市场竞争优势、提高公司在客户中的声誉、在国际市场上建立更强大的立足点。

提示：各种优势(定性)

【高频考点2】战略创新管理

(一)创新的重要性

1.创新是企业适应不断变化的外部环境、确保自身生存发展至关重要的能力。

2.创新是企业获得持续竞争优势最主要的来源。

3.持续不断的创新是维持企业竞争优势的根本保障。

(二)战略创新的类型

【说明】

四种创新类型经常交织在一起，界限并不十分清晰。例：

①一艘喷气式海洋轮渡。

产品创新+流程创新

②将咖啡和果汁这样的饮料重新定位为高端产品。

定位创新+范式创新

③文艺演出“人物山水”将歌舞与风景结合在一起，让观众更直观的体验到“人物山水”是真正从山水中降生的艺术，其独特的设计使得一场文艺演出成为当地旅游的经典品牌。

产品创新+流程创新+定位创新+范式创新

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