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2024年注会战略管理各章知识点精讲
第一章 战略与战略管理概述
不重要的一章,主要考核客观题,复习难度较低。
该章节注意考点内容如下:
1.公司战略的定义(❤);
2.公司的使命与目标(❤❤);
3.公司战略的层次(❤);
4.战略创新管理(❤❤);
5.企业利益相关者的利益矛盾与均衡(❤);
6.权力与战略过程(❤❤)。
【必考点1】公司战略的定义
(一)传统概念
波特:战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。
它强调了公司战略的计划性、全局性和长期性。
【提示】终点+途径;长期划拳(全)
(二)现代概念
明茨伯格:一系列或整套的决策或行动方式,这套方式包括刻意安排(计划性)的战略和任何临时出现(非计划性)的战略。重点放在组织在不可预测的或未知的内外部因素约束下的适应性上。
它强调了公司战略的应变性、竞争性和风险性。
【提示】途径;变风筝(争)
(三)综合概念
汤姆森:战略既是预先性的(预谋战略),又是反应性的(适应性战略),是管理者在公司内外各种情况不断暴露的过程中不断规划和再规划的结果。
它强调了公司战略的预谋性、适应性。
【提示】预谋、适应
公司战略的定义 | 特点 |
传统概念 | 计划性、全局性、长期性 |
现代概念 | 应变性、竞争性、风险性 |
综合概念 | 预谋、适应 |
真题演练
【1-多选题】逸风公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标,借助大数据分析工具,及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划,成效显著。下列各项中,对逸风公司上述做法表述正确的有( )。(2018年)
A.逸风公司的战略是在其内外环境的变化中不断完善规划的结果
B.逸风公司的战略是理性计划的产物
C.逸风公司的战略是事先的计划和突发应变的组合
D.逸风公司采取主动态势预测未来
【答案】ACD
【解析】逸风公司为实现预定的战略目标,借助大数据分析工具,及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划,成效显著。说明逸风公司的战略是采取主动态势预测未来,并根据事先的计划和突发应变进行组合,在其内外环境的变化中不断完善规划的结果。选项A、C、D正确。
【必考点2】公司的使命与目标
公司使命是企业的根本性质和存在理由,公司目标是使命的具体化。
(一)公司使命
公司使命包括三个方面:公司目的、公司宗旨、经营哲学。
1.公司目的
(1)营利组织:首要目的是为组织带来经济价值;
(2)非营利组织:首要目的是提高社会福利、促进政治和社会变革。
2.公司宗旨:公司目前和未来所从事的经营业务范围。
3.经营哲学:公司价值观、基本信念和行为准则,是企业文化的高度概括。
【提示】目宗哲
(二)公司目标
公司目标是公司使命的具体化,包括两类目标:财务目标体系、战略目标体系。
1.财务目标体系:市场占有率、收益增长率、投资回报率、股利增长率、股票价格评价、现金流、公司的信任度;
【提示】率、度、现金流(定量)
2.战略目标体系:获取足够的市场竞争优势、提高公司在客户中的声誉、在国际市场上建立更强大的立足点。
【提示】各种优势(定性)
真题演练
【2-多选题】佳安公司是一家视频安防产品生产企业。下列各项关于该公司使命的表述中,能够体现该公司经营哲学的有( )。(2023年)
A.成就员工,回报股东,奉献社会
B.没有完美的公司,只有上进的员工
C.树安防品牌,创一流企业
D.引领绿色科技,开启平安生活
【答案】AB
【解析】经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则,是企业文化的高度概括。因此,选项A、B正确。
【3-单选题】近年来,方红公司的产品从洗衣液逐渐扩展到多种清洁剂和清洁设备,公司使命也从“我们提供顾客最满意的洗衣液”变为“我们创造清洁的世界”。这种变化体现了该公司( )。(2022年)
A.目标的变化
B.目的的变化
C.经营哲学的变化
D.宗旨的变化
【答案】D
【解析】“方红公司的产品从洗衣液逐渐扩展到多种清洁剂和清洁设备”体现的是经营业务范围的调整,即公司宗旨的变化,选项D正确。
【4-单选题】天鸣公司是全球领先的通信基础设施和智能终端提供商,该公司在网站上显著位置有如下说明:致力于把数字科技带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。天鸣公司的上述说明体现了该公司的( )。(2020年)
A.目的
B.目标
C.宗旨
D.经营哲学
【答案】C
【解析】公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向,具体内容主要说明公司目前和未来所从事的经营业务范围。“致力于把数字科技带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界”属于公司宗旨,选项C正确。
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