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管理职能分工在项目管理中的应用

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施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。为了加快工程进度，从三个可能的方案中选择增加夜班作业作为被执行的方案，这是管理职能分工中的（）职能。为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（）环节。关于管理职能分工的说法，正确的有（）。如果管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用( )。管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）关于管理职能分工表的说法，错误的是( )。A 是用表的形式反映项目管理班长内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B 管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。 A 业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 B 管理职能分工表不适用于企业管理

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