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项目进度计划系统的建立

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根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目各参与方可以按（）构建建设工程项目多个不同的进度计划系统。由不同深度的计划构成的进度计划系统包括( )。由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括( )。由不同功能的计划构成的进度计划系统包括( )。根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，由不同深度的计划构成进度计划系统，包括（）。一个建设项目的进度计划系统按照不同的周期，可包括（）。建设工程项目进度计划系统按功能可划分为（）。建设工程项目进度计划系统是由多个相互( )的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括( )。如果一个进度计划系统由总进度计划，项目子系统进度计划，项目子系统中的单项工程进度计划组成，该进度计划系统是由（）的计划组成系统。下列建设工程项目计划中，存在关联关系的进度计划有（）。 A 施工总进度计划和主体工程进度计划 B 主体钢结构施工进度计划和设备安装进度计划

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知识点

项目进度控制的目的项目进度控制的任务项目总进度目标论证的工作内容项目总进度目标论证的工作步骤工程网络计划的编制方法工程网络计划有关时间参数的计算关键工作、关键路线和时差的确定进度计划调整的方法项目进度控制的组织措施项目进度控制的管理措施

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