2014咨询工程师《组织与管理》考点:第九章一节
更新时间：2014-01-20 13:34:28
来源：|0
浏览
收藏
浏览
收藏
咨询工程师(投资)报名、考试、查分时间 免费短信提醒
摘要 2014咨询工程师《组织与管理》考点:第九章一节
第九章 工程项目进度管理
第一节 概 述
进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有过程，包括工作定义、工作顺序安排、工作时间估算、进度计划和进度控制等。其过程如图9-1所示。
图9-1 项目进度管理过程
1.工作定义
确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作。
2.工作顺序安排
确定各工作之间的逻辑关系，并将其形成文件(图、表、文字资料等)。
3.工作时间估算
估算完成各项工作所需要的工作时间。
4.进度计划
分析工作顺序、工作时间和资源需求，以及进度制约因素，从而编制项目进度计划。
5.进度控制
进度控制就是通过各种纠偏措施，控制进度计划的变更，保证进度计划目标的实现。
编辑推荐：
最新资讯
- 2026年咨询工程师教材全解析2025-12-03
- 2026年咨询工程师(投资)职业资格考试大纲2025-09-29
- 提升你的竞争力！获取2026年注册咨询工程师学习材料2025-05-22
- 【福利来袭】环球网校2025年咨询工程师课程免费兑换！2025-04-28
- 2025年咨询工程师免两门应该怎么备考2024-12-11
- 环球网校咨询工程师双11活动来袭，立减！2023-10-25
- 双11预售开启！强师齐聚，直播返现金福利等你拿2023-10-25
- 2022年咨询工程师延考备考规划来啦，速速查看！2022-04-02
- 2022咨询工程师《项目决策分析与评价》新版教材变化对比2021-12-16
- 2022咨询工程师《现代咨询方法与实务》新版教材变化对比2021-12-16
打卡人数
