2019年注册会计师《财务成本管理》考点：生产决策的主要方法

更新时间：2019-02-22 13:57:24 来源：环球网校

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生产决策的主要方法

1.差量分析法

方案	方案一	方案二	差量
相关收入A	A1	A2	A1-A2=差额收入
相关成本B	B1	B2	B1-B2=差额成本
决策指标	差额利润=差额收入-差额成本
决策原则	差额利润>0,选方案一差额利润<0,选方案二差额利润=0，方案一和方案二无差别

2.边际贡献分析法

含义	是通过对比各个备选方案的边际贡献额的大小来确定最优方案的决策方法。
决策原则	选择边际贡献最大的方案为优【链接】在资源有限制的前提下，选择单位限制资源边际贡献最大的方案，即为边际贡献总额最大。单位限制资源边际贡献=单位边际贡献/单位产品耗用的资源
适用条件	生产能力不变、固定成本总额不变【提示】若有专属成本发生，需从边际贡献额中扣除专属成本得到相关损益，选择相关损益最大的方案相关损益=相关收入-相关成本=相关收入-（变动成本+专属成本）

3.本量利分析法

决策指标	利润
计算公式	利润=销售收入-变动成本-固定成本=（单价-单位变动成本）×销量-固定成本
决策原则	选择利润高的方案为优

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