2019注册会计师《财务成本管理》考点(56)：成本中心的业绩评价

更新时间：2019-05-22 13:55:25 来源：环球网校

浏览

注册会计师报名、考试、查分时间免费短信提醒

地区

获取验证立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

免费获取短信验证码

摘要为了使广大考生高质量复习，环球网校小编为大家准备了复习精华资料，减少大家自行收集资料的时间，以下分享“2019注册会计师《财务成本管理》考点(56)：成本中心的业绩评价 ",希望考生认真阅读本文。

1.成本中心的类型

①标准成本中心:任何一种重复性的活动都可以建立标准成本中心。

②费用中心：适用于那些产出物不能用财务指标来衡量，或者投入和产出之间没有密切关系的单位。包括一般行政管理部门(如会计、人事、劳资、计划等)、研究开发部门(如设备改造、新产品研制等)以及某些销售部门(如广告、宣传等)。

2.责任成本：评价成本控制业绩

3.变动成本：用于短期经营决策

4.制造成本：按会计准则确定存货成本和期间收益

5.判别成本费用支出责任归属的原则

①某责任中心通过自己的行动能有效地影响一项成本的数额，则应对这项成本负责;

②某责任中心有权决定是否使用某种资产或劳务，则应对这些资产或劳务的成本负责;

③某管理人员虽然不直接决定某项成本，但是上级要求他参与有关事项，从而对该项成本的支出施加了重要影响，则应对该成本负责。

6.制造费用的归属和分摊方法

归属和分摊方法	适用条件	示例
直接计入责任中心	可以直接判别责任归属	机物料消耗、低值易耗品的领用
按责任基础分配	数额受成本中心的控制	动力费、维修费
按受益基础分配	与各责任中心的受益多少有关	按装机功率分配电费
归入某一个特定的责任中心	不能用责任基础或受益基础分配，则考虑有无可能将其归属于一个特定的责任中心	车间运输费或试验检验费用
不进行分摊	不能归属于任何责任中心的固定成本，作为不可控费用	车间厂房的折旧费

2019注册会计师报名已结束，环球网校为广大考生提供“ 免费预约短信提醒 ”服务，免费开通该服务后即可收到准确的各省2019年注册会计师准考证打印提醒，考试时间提醒等信息。

以上是“2019注册会计师《财务成本管理》考点(56)：成本中心的业绩评价”。更多《财务成本管理》考点知识和讲义，请考生点击“免费下载”按钮，进入注册会计师高频考点下载页面。

编辑推荐

分享到：编辑：环球网校

资料下载精选课程老师直播真题练习

更多资料

更多课程

更多直播

更多真题