2019年注册会计师《财务成本管理》每日一练(7月30日)

编辑推荐：2019年注册会计师考试每日一练汇总(7月30日)

单项选择题

1.下列有关集权的说法中，正确的是(　　)。

A.在集权下，下级在任何事务上都不拥有灵活性

B.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式

C.下级没有权力参与决策制定

D.在集权下，会降低决策效率，不能对市场作出迅速反应

2.下列表述中，不属于科层组织结构的优点的是(　　)。

A.同类专业的员工一起共事，易于相互学习，提高技能

B.各个职能部门目标明确，部门主管容易控制和规划

C.可能产生与企业整体目标不一致的委托

D.可减少不必要的重复和浪费

3.下列各项中属于事业部制组织结构管理原则的是(　　)。

A.集中经营

B.分散决策

C.创新决策

D.集中决策

4.下列关于成本中心的说法中，错误的是(　　)。

A.成本中心是不存在收入的

B.对于费用中心，唯一可以准确计量的是实际费用

C.任何发生成本的领域都可以确定为成本中心

D.成本中心的职责是用一定的成本去完成规定的具体任务

5.某生产车间是一个标准成本中心，下列各项中可以由其决定的是(　　)。

A.每件产品的价格

B.产品的生产数量

C.生产的产品种类

D.工人的工作时间

答案在下一页

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编辑推荐：2019年注册会计师考试每日一练汇总(7月30日)

1.

【答案】B

【解析】集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式;集权的优点：便于提高决策效率，对市场作出迅速的反应，容易实现目标的一致性，可以避免重复和资源浪费。所以选项D错误。在集权下，下级在某些事务上也拥有一定的灵活性。所以选项A、C错误。

2.

【答案】C

【解析】可能产生与企业整体目标不一致的委托是企业分权的缺点。

3.

【答案】D

【解析】事业部制组织结构的管理原则是集中决策、分散经营、协调控制。

4.

【答案】A

【解析】成本中心往往是没有收入的，但是有的成本中心可能有少量收入，但不成为主要的考核内容。选项A错误。

5.

【答案】D

【解析】标准成本中心不需要作出定价决策、产量决策或产品结构决策，这些决策由上级管理部门作出，或授权给销售单位。

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