2020年注会《公司战略与风险管理》高频考点：竞争环境分析

编辑推荐：2020年注会《公司战略与风险管理》考情分析及高频考点汇总第二章

本考点属于《公司战略与风险管理》第二章战略分析第一节企业外部环境分析的内容。

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1.竞争对手分析

2.产业内的战略群组

[考频分析] :

考频:★★★★★

复习程度:掌握本考点。

[高频考点] : 竞争环境分析

1.竞争对手分析

(1)竞争对手的未来目标。

(2)竞争对手的假设

(3)竞争对手的现行战略。

(4)竞争对手的能力。要包括:①核心能力;②成长能力;③快速反应能力;④适应变化的能力;⑤持久力。

2.产业内的战略群组

一个战略群组是指某一个产业中在某一 战略方面采用相同或相似战略t或具有相同战略特征的各公司组成的集团。

如果产业中所有的公司基本认同了相同的战略,则该产业中就只有合个战略群体);就另一极端而言,每一个公司也

可能成为一个不同的战略群体。一般来说 ,在一个产业中仅有几个群组,它们采用特征完全不同的战略。

战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业而言本企业的战略地位以及公司战略的变化可能引|起的对竞争的影响。

( 1 )有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,主动地发现近处和远处的竞争者,也可以很好地了解某一群体与

其他群组间的不同。

(2)有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”。

(3)有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点。

(4)利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。

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