2022年注会《公司战略与风险管理》预习知识点：波特基本竞争战略-成本领先战略

2022年注会《公司战略与风险管理》预习知识点：波特基本竞争战略-成本领先战略

以下小编整理了注册会计师考试《公司战略与风险管理》科目知识点，速速来学吧!

波特基本竞争战略

三种基本竞争战略-成本领先战略

含义：

是指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略

优势：

（1）形成进入障碍

（2）增强对购买商讨价还价的能力

（3）增强对供应商的讨价还价能力

（4）树立与替代品相比的竞争优势

（5）可以抵御竞争对手的进攻

企业采用成本领先战略可以使企业有效地应对产业中的五种竞争力量，以其低成本优势，获得高于行业平均水平的利润

市场情况：

（1）产品具有较大的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户

（2）企业所处产业的产品基本上是标准化或者同质化的，实现产品差异化的途径很少

（3）购买者不太关注品牌，多数顾客使用产品的方式相同，转换成本很低，因而倾向于购买价格最优惠的产品

（4）价格因素决定了企业的市场地位，价格竞争是市场竞争的主要手段

所需资源和能力：

（1）在规模经济显着的产业中装备相应的生产设施来实现规模经济

（2）降低各种要素成本

（3）提高生产率

（4）改进产品工艺设计

（5）提高生产能力利用程度

（6）选择适宜的交易组织形式

（7）重点集聚

风险：

（1）技术变化降低企业资源的利用或效用

（2）产业的新进入者或追随者通过模仿或者以更高技术水平设施的投资能力，使得新加入者或追随者可能后来居上

（3）市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势

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