2025年注册会计师主观题专项练习-6科汇总


注册会计师主观题占比较大,专业阶段6科中均包含主观题题型,因此考生在备考过程中不能忽略主观题的练习,本文为大家分享了2025年注册会计师主观题专项练习-6科汇总,并给出了详细答案解析。
一、2025年注册会计师主观题专项练习-6科汇总
科目 | 主观题专练 |
《会计》 | 点击查看 |
《审计》 | 点击查看 |
《税法》 | 点击查看 |
《经济法》 | 点击查看 |
《财务成本管理》 | 点击查看 |
《战略》 | 点击查看 |
二、2025年注册会计师主观题专项练习-战略节选
简答题(本题型共4小题26分。)
1.(本小题5分)
2004年,中国HN航空公司正式开通至东欧匈牙利首都的首条洲际航线,这也是中国首条连接东欧的航线。匈牙利政府邀请HN航空公司参与重组连年亏损濒临破产倒闭L航空公司,并承诺如果重组成功,直接给予HN航空公司49%L航空公司股权。
HN航空公司股东大会决定放弃这次并购,股东大会决定的主要依据:(1)虽然HN航空公司已开通至匈牙利的国际航线,但其在欧洲尚不具备完善的航线网络,即便重组L公司也无法发挥在匈牙利首都的中转优势;(2)HN航空公司的资产负债率远高于行业平均水平,而收购一家已经连年亏损的航空公司将进一步增大公司的财务风险。
经过9年内涵式发展,HN航空公司竞争实力显著增强,而世界航空业市场的竞争也日趋激烈。首先是高铁在世界各国的迅速发展对航空业带来了巨大的冲击;其次是国内外竞争对手(特别是低成本航空公司)的激烈竞争。2013年,HN航空公司购买西欧法国Y航空公司48%的股权,成为该公司的第一大股东。HN航空公司收购Y航空公司主要出于以下两点考虑:第一,两家航空公司具有良好的航线互补性,HN航空公司已经开通了多条亚洲和欧洲直达航线,Y航空公司主要运营北非和法国国内航线,可以构建连接亚、欧、非的航线网络。第二,收购Y航空公司可以使HN航空公司获得期待已久的国际黄金航线航权,提高HN航空公司在欧洲尤其是在西欧航线的竞争力。
要求:
(1)分析HN航空公司放弃收购东欧L航空公司的原因。
(2)分析HN航空公司收购西欧法国Y航空公司的主要动机。
2.(本小题7分。)
“达达出行”创建于2012年。经过几年的发展,“达达出行”从一个出租车打车软件平台,成长为涵盖出租车、专车、快车、顺风车、代驾及大巴等多项业务的一站式出行平台。
“达达出行”的顺风车业务定位于“共享出行”,旨在进一步释放闲置车辆的利用效率。为了调动广大车主和乘客参与的积极性,“达达出行”有意突出了其社交属性,“就像咖啡馆、酒吧一样,私家车也能成为一个半公开、半私密的社交空间”。然而,在落实这一业务定位的过程中存在公开的违法违规行为:
(1)违法收集用户手机相册中的截图信息。“截图信息”中很可能包含敏感个人信息,一旦泄露或者被他人非法使用,容易导致个人信息主体的人格尊严受到侵害或者人身、财产安全受到危害。
(2) 违规收集用户的剪切板信息、应用列表信息、乘客人脸识别信息、年龄段信息、职业信息、亲情关系信息、司机学历信息等,这些信息均非属于网约车类基本服务收集必要个人信息的范围。
(3) 未履行告知义务。在未明确告知乘客的情况下分析乘客出行意图信息、常驻城市信息、异地商务/异地旅游信息,很可能涉及利用个人信息进行自动化决策,同时进行用户画像行为;在未告知乘客的情况下在后端进行分析,很可能违反保证决策的透明度和结果公平、公正等义务。
(4) 在乘客使用顺风车服务时频繁索取无关的“电话权限”,属于频繁骚扰用户的行为。
这一思路给达达顺风车业务带来了灾难性的后果。
2018年5月和8月,达达顺风车连续两次发生了女乘客被车主杀害事件,引发社会舆论轩然大波。有关政府部门在第一时间约谈“达达出行”,责令全面整改。在“达达出行”承诺给予被害者巨额赔偿后,国内一家主流报刊发文评论,“生命安全是人类最基本的需求,网络平台不能把资本思维凌驾于公共利益之上”。随后“达达出行”发布公告,自8月27日起下线全国顺风车业务,进行内部整改。之后,达达顺风车开展了多项整改措施。
(1)调整产品定位和属性。坚决摒弃社交思路,回归顺风车“顺路”属性。达达顺风车永久下线用户真实头像、性别等个人信息展示;限制车主接单次数确保无法挑单;去掉非行程相关的评价标签,防止隐私泄露等。
(2)完善安全管理控制体系。达达顺风车安全管理优化了226项功能,聚焦真正顺路、真实身份核实以及全程的安全防护。
(3)改善激励机制与约束机制,打造友善出行环境。达达顺风车将原有的“信任值”升级为“行为分”,更有效地引导车主和乘客双方在平台上的”好行为”。同时,达达顺风车为用户每次行程免费提供最高120万元/人保额的驾乘人员意外险。
下线整改一年多后,2019年11月20日上午9:00起,达达顺风车终于开启试运营。
要求:
(1)简要分析“达达出行”在2018年所面临的法律与合规风险。
(2)简要分析“达达出行”实施收缩战略的原因和方式。
(3)针对违法违规行为,建议“达达出行”采用应采取的风险管控措施。
简答题答案
1.【答案】
(1)HN航空公司放弃收购东欧L航空公司的原因如下:
①避免决策不当的并购。避免高估并购对象所在产业的吸引力和自己对被并购企业的管理能力,从而高估并购后所带来的潜在经济效益。L公司是“一家已经连年亏损的航空公司”;“虽然HN航空公司已开通至匈牙利的国际航线,但其在欧洲尚不具备完善的航线网络,即便重组L公司也无法发挥在匈牙利首都的中转优势”。
②避免并购后不能很好地进行企业整合。“收购一家已经连年亏损的航空公司将进一步增大公司的财务风险”。
(2)HN航空公司收购西欧法国Y航空公司的主要动机如下:
①避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会,规避各种风险。“通过并购可以使HN航空公司获得期待已久的国际黄金航线航权”。
②获得协同效应。“两家航空公司具有良好的航线互补性。HN航空公司已经开通了多条亚洲和欧洲直达航线,Y航空公司主要运营北非和法国国内航线,可以构建连接亚、欧、非的航线网络”。
③克服企业负外部性,减少竞争,增强对市场的控制力。“高铁在世界各国的迅速发展对航空业带来了巨大的冲击”,“国内外竞争对手(特别是低成本航空公司)的激烈竞争”。
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