2025年cpa战略考前冲刺模考卷（四），帮你查漏补缺

这篇文章是2025年cpa战略考前冲刺模考卷（四），包含单选题、多选题、简答题和综合题，涵盖了企业战略、市场分析、风险管理、公司治理等多个方面，旨在全面考察考生对企业战略管理的理解和应用能力。

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2025年cpa战略考前冲刺模考卷（四）（点击下载）

多选题(共16道题，每道题1.5分。)

27.下列选项中，对于战略的说法不正确的有()。

A.公司层战略是在战略业务单位这个层次制定的

B.业务单位战略又称竞争战略

C.业务单位战略侧重于企业内部特定职能部门的组织效率

D.业务单位战略是企业最高层次的战略

【答案】A,C,D

【解析】公司层战略是企业最高层次的战略，业务单位战略是在战略业务单位这个层次制定的，选项A和选项D不正确。业务单位战略又称竞争战略，选项B正确。职能战略侧重于企业内部特定职能部门的组织效率，选项C不正确。

28.扬子公司是一家高级男装定制生产企业。2021年初，该公司的面料供应商东昌公司以遭遇暴雨导致公路交通中断的不可抗力为由，请求扬子公司同意延期交货并免责，被扬子公司拒绝。后经谈判双方通过空运使东昌公司缩短延期供货时间，由此增加的运费由东昌公司承担。上述材料中扬子公司处理矛盾与冲突所采用的行为模式有()

A.对抗

B.折中

C.和解

D.协作

【答案】A,B

【解析】“东昌公司……请求扬子公司同意延期交货并免责，被扬子公司拒绝”体现扬子公司处理矛盾与冲突所采用的行为模式是对抗;“后经谈判双方通过空运使东昌公司缩短延期供货时间，由此增加的运费由东昌公司承担”体现扬子公司处理矛盾与冲突所采用的行为模式是折中，选项A、B正确。

29.卓力公司是一家汽车玻璃生产企业，拟在S国投资建立汽车玻璃生产基地，并对S国的相关环境进行了分析。卓力公司所做的下列分析中，符合钻石模型因要素分析要求的有()。

A.S国的汽车玻璃业发展落后，仅有一家本国汽车玻璃生产企业，其他国家的汽车玻璃生产企业尚未进入

B.S国的土地租金和电力价格长期处于较低水平

C.S国政府鼓励并支持该国汽车玻璃业的发展

D.S国的汽车制造业处于成长期

【答案】A,B,D

【解析】选项A属于企业战略、企业结构和同业竞争;选项B属于生产要素;选项C属于政治和法律因素;选项D属于需求条件。因此，选项ABD正确。

30.甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链，以下表述正确的有()。

A.进货材料搬运、部件装配、订单处理、广告、售后服务等活动属于基本活动

B.原材料采购、信息系统开发、招聘等活动属于支持活动

C.价值链的每项活动对甲公司竞争优势的影响是不同的

D.公司的基础设施包括厂房、建筑物等

【答案】A,B,C

【解析】基本活动，又称主体活动，是指生产经营的实质性活动，一般可以分为内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售和服务五种活动，选项A正确;支持活动，又称辅助活动，是指用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购管理、技术开发、人力资源管理和基础设施，选项B正确;虽然价值链的每项活动，包括基本活动和支持活动都是企业成功所必经的环节，但是，这些活动对企业竞争优势的影响是不同的，选项C正确;公司的厂房、建筑物等属于固定资产而不是一种活动，选项D错误。

31.丙公司是从事传统运输与仓储的大型国有企业。为了转型成为第四方物流(即一站式集成服务)，丙公司进行了SWOT分析。下列各项表述中，符合该公司SWOT分析要求的有()。

A.丙公司拥有全国性的网络和许多运输和仓储资产，在我国社会物流需求保持适度增长的情况下，借助外部市场机会，充分利用自己的优势，采用SO战略

B.丙公司拥有全国性的网络和许多运输和仓储资产，但目前电商及国内一些大型企业集团也在致力于自有物流业的发展，竞争非常激烈，应采用ST战略

C.人力资源体系不完善，专业物流人才紧缺，导致普通劳动工人成本逐渐增加，丙公司决定与F人力资源服务公司进行合作，应采取WO战略

D.我国社会物流需求保持适度增长，但是丙公司自身尚未建立起完善的客户服务体系，应采取WO战略

【答案】A,B,D

【解析】“人力资源体系不完善，专业物流人才紧缺”，说明丙公司内部存在劣势，与F人力资源服务公司合作是为了消除劣势，外界并不存在机会，所以选项C不应采取WO战略。

32.万丰公司是一家经营连锁汽车修理店的企业，自2017年起通过快速扩张将店面数量增加了一倍以上，市场份额一度跃居行业首位，同时将业务扩展到汽车零部件加工、二手车交易等领域，但由于管理滞后和相关技术人才短缺，该公司的业绩表现不佳。2021年，万丰公司入不敷出，被其竞争对手兼并。从零散产业谨防潜在的战略陷阱角度看，万丰公司在进行战略选择时未能()。(2022年)

A.避免寻求支配地位

B.保持严格的战略约束力

C.避免过分集权化

D.了解竞争者的战略目标

【答案】A,B

【解析】选项AB正确，虽然通过快速扩张，使市场份额一度跃居行业首位，但后期业绩的持续下滑和被竟争对手养并也说明了其竞争力量的脆弱性达到最大值，表明万丰公司未能避免寻求支配地位，选项A正确;万丰公司未集中或专注于汽车修理业务，而是扩展到汽车零部件加工、二手车交易等领城，表明万丰公司未能保持严格的战略约束力，选项B正确。

33.L集团是国内著名的化妆品公司，创办于1907年。L集团设计了一款适合男女老少的润肤露，采取统一市场定价，主打成分精简、科学有效的护肤功效，产品一经推出迅速在市场上站稳脚跟。根据以上信息可以判断，该企业的目标市场选择战略特点是()。

A.适合大批量生产和销售，发挥规模经济的优势

B.在产品生命周期进入成熟阶段后，竞争手段过于单一

C.适合于资源有限的小企业

D.满足不同消费者的需要，有利于扩大销售量，增强竞争力

【答案】A,B

【解析】无差异营销策略，就是企业把整个市场作为自己的目标市场，只考虑市场需求的共性，而不考虑其差异，运用一种产品、一种价格、一种推销方法，尽可能吸引更多的消费者。“L集团设计了一款适合男女老少的润肤露，采取统一市场定价”体现了无差异营销策略。选项C属于集中化营销策略的特点，选项D属于差异性营销策略的优点。

34.电脑制造商圣和公司根据生产需要对电脑零部件供应商瑞云公司下达订单，要求瑞云公司把适当数量、适当质量的电脑零部件在适当的时间送达适当的地点。下列各项中，属于圣和公司采用的采购模式的特点的有()。(2022年)

A.采购管理的科学性、便捷性、精细性、准确性空前提高，“降本增效”极为显著

B.企业与供应商之间按照利益共享、风险共担的原则，协商确定对相关管理费用的分担比例

C.企业与供应商建立长期稳定的合作关系

D.采购批量小，送货频率高

【答案】C,D

【解析】选项CD正确，“要求瑞云公司把适当数量、适当质量的电脑零部件在适当的时间送达适当的地点”表明圣和公司采用JIT采购模式，该模式的特点有：供应商数量少甚至是单一供应商;企业与供应商建立长期稳定的合作关系;采购批量小，送货频率高;企业与供应商都关心对方产品的改进和创新，并主动协调、配合;信息共享快速可靠。因此选CD。

35.甲公司是一家制造和销售洗衣粉的公司。目前洗衣粉产业的产品逐步标准化，技术和质量改进缓慢，洗衣粉市场基本饱和。处于目前发展阶段的甲公司具备的财务特征有()。

A.财务风险高

B.股利分配率高

C.资金来源于保留盈余和债务

D.股价迅速增长

【答案】B,C

【解析】“目前洗衣粉产业的产品逐步标准化，技术和质量改进缓慢，洗衣粉市场基本饱和”表明企业处于成熟期。成熟期的企业财务风险属于中等水平，股利分配率高，资金来源于保留盈余和债务，股价稳定。选项B、C正确。

36.以下属于全球价值链中企业的角色定位的有()。

A.领先企业

B.一级供应商

C.其他层级供应商

D.合同制造商

【答案】A,B,C,D

【解析】全球价值链中企业的角色定位一共有4种：领先企业、一级供应商、其他层级供应商、合同制造商，因此正确答案为ABCD。

37.下列关于SBU的说法正确的有()。

A.该组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业

B.企业的成长最终需要将相关产品线归类为事业部，然后将这些事业部归类为战略业务单位

C.SBU的缺点之一是其导致成本难以在事业部之间分摊

D.该结构增强了总部与事业部和产品层的关系

【答案】A,B

【解析】SBU的优点之一是无须在事业部之间分摊成本，选项C错误。SBU在总部和事业部之间增加了一个垂直管理层，因此总部与事业部和产品层的关系变得更疏远，选项D错误。

38.数字化技术对公司战略的影响日益加深。下列各项对此表述中，正确的有()。

A.数字化技术促使企业组织形态趋于高长化发展

B.数字化技术支持虚拟组织，不支持团队结构

C.数字化技术在业务流程重组中发挥着重要作用

D.数字化技术有助于企业实现对新项目的探索

【答案】C,D

【解析】在数字经济时代，组织形态趋于柔性化、扁平化和网络化，并呈现出大平台、小前端的特征，选项A错误。在数字化技术的支持下，一些组织设计并采用了一些新型的组织结构以增强组织竞争力，其中最为重要的是团队结构和虚拟组织，选项B错误。

39.科慧公司是一家在深圳证券交易所上市的企业。2017年5月，该公司实际控制人因散布虚假信息、操纵股票价格、扰乱股市交易秩序从而非法牟利，被证监会依据上市规则中的有关规定，开出巨额罚单并采取终身禁人证券市场揩施，同时将其涉嫌犯罪行为移送公安机关。从公司治理基础设施角度看，本案例中，在科慧公司治理中发挥作用的政府监管体系包括()。

A.信息披露监管

B.法律监管

C.市场环境监管

D.行政监管

【答案】A,B,C,D

【解析】“在深圳证券交易所上市……该公司实际控制人因散布虚假信息”体现的是信息披露监管;“被证监会依据上市规则中的有关规定……将其涉嫌犯罪行为移送公安机构”体现的是法律监管和行政监管;“采取终身禁入证券市场措施”体现的是市场环境监管。因此，选项A、B、C、D均正确。

40.众诚银行为了防范风险，规定明确、严格的贷款条件、贷款期限、贷款审批程序和对还贷违约行为的处理办法等，并以各支行行长作为违约风险的第一责任人。从风险管理策略的组成部分来看，众诚银行涉及的有()。

A.风险承受度

B.风险管理有效性的标准

C.风险偏好

D.风险管理资源配置

【答案】A,B,C,D

【解析】本题考核“风险管理策略的组成部分”的知识点。“明确、严格的贷款条件、贷款期限、货款审批程序”可以体现风险偏好、风险承受度。“对还贷违约行为的处理办法”可以体现风险管理的有效性标准。“以各支行行长作为违约风险的第一责任人”,可以体现风险管理的资源配置。选项ABCD正确。

41.头脑风暴法的优点有()。

A.激发了专家想象力，有助于发现新的风险和全新的解决方案

B.让主要的利益相关者参与其中，有助于进行全面沟通

C.速度较快并易于开展

D.所有观点有相同的权重，避免重要人物的观点占主导地位的问题

【答案】A,B,C

【解析】头脑风暴法的主要优点有：①激发了专家想象力，有助于发现新的风险和全新的解决方案;②让主要的利益相关者参与其中，有助于进行全面沟通;③速度较快并易于开展。“所有观点有相同的权重，避免重要人物的观点占主导地位的问题”是德尔菲法的优点。

42.平昌制冷设备公司在对某客户提供个性化定制产品服务时，因产品质量未达到客户的特殊需求，遭到该客户索赔。根据上述信息，平昌制冷设备公司遇到的风险类型有()(2018年改编)

A.战略风险

B.法律风险和合规风险

C.市场风险

D.运营风险

【答案】B,D

【解析】“遭到该客户索赔”属于法律风险和合规风险，选项B正确;“因产品质量未达到客户的特殊需求”属于运营风险，选项D正确。

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