2010年《战略与风险管理》：风险管理原则(14)
更新时间：2010-07-29 09:24:06
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二、实施风险管理所面临的障碍和挑战【了解】
(一)实施风险管理的障碍
阻碍实施风险管理的因素有：
(1)企业风险管理的目标有时和企业目标并不一致，在这种情况下，就会产生集体或个人之间的摩擦。
(2)高管的承诺并不充分。企业风险管理的实施需要来自高级管理层的全力支持。
(3)统计分析的决策支持、工具和系统不太充分。在一个整体风险管理环境中，实施企业风险管理的最终产品要求有效的统计和分析工具来支持，以便进行明智的决策。
(4)文化有时是不匹配的。
(二)实施风险管理的关键挑战
1.董事会支持
董事会必须将风险管理看作是降低或规避成本的途径，而非增加成本。
2.责任和问责制
管理层应当考虑整合鉴证活动和风险管理以及合规活动的必要性来实施风险管理。
3.风险计量
企业中的风险计量对利益相关者的影响是重要的，因为企业中的具体部门需要估计特定事件发声的概率及其后果。
4.与企业战略的关系
独立的风险管理是行不通的，它应与企业战略结合。
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