2011《公司战略与风险管理》辅导：第二章节(8)
更新时间：2010-10-18 09:19:54
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二、国际化经营的动因【熟悉】
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国际化经营动因分析 |
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最常见的动因 |
动因分析 |
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寻求资源 |
由于市场在劳动力(例如最低工资标准和劳动力的流动性)和知识（技术和专业技能）方面的不完善导致各国之间的资源成本存在差异。 |
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寻求市场 |
企业从事国际化活动最直接的动因是开发海外市场，在国内市场趋于饱和时为现有的产品和服务寻找新的顾客。 |
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寻求效率 |
效率寻求者目的在于以某种方式对现有资源投资的结构进行合理化，从而使投资能通过对分布在不同地理区域活动进行统一管理而获利。 |
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寻求战略性资产 |
这类企业可能追求一体化的全球性或区域性战略。 |
典型例题
[多选题]国际化的动因可以概括为( )
A.追求效率因素
B.获得品牌和技术
C降低成本
D.获得资源
【答案】ABCD
【解析】上述各因素都可以作为国际化经营战略实施的理由。
三、钻石模型分析【熟悉】
波特教授提出了国家或地区的公司在全球范围内取得优势所需要的四个要素，并以“钻石”图来显示。如图2-4所示：
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