注会风险管理策略辅导精选(1)
更新时间：2010-10-20 16:33:20
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一、风险管理策略的重要性【熟悉】
在应对风险管理对各方面的挑战时，企业需要采取有效的风险管理战略和技术，以便风险管理过程的每个关键环节实现流程的自动化并控制成本。
由于不断发展的变化，识别最新的方法和风险管理中新出现的原则变得非常重要。因此，选用长期战略并且不断加入新的方法对于企业风险管理至关重要。
二、各种风险管理策略的特点【重点掌握】
(一)内部控制
内部控制也许是一种较有效的风险管理策略，同时，大部分企业也反映这是管理营运风险最重要的工具。
对于内部控制而言，适当分工或工作人员之间的职责分工是一项重要的措施。
(二)人员报酬对风险管理的影响
对于财务人员，一个适当的报酬结构应该符合该企业的风险承受能力。业绩奖金必须加以慎重考虑。工作人员应该知道对他们的期望，并且他们的报酬应反映这些期望。
(三)管理层的参与
管理层的监督和责任是极为重要的。关键管理层的参与，以及内部和外部审计专业人员，也可以提供关于内部控制方面的指导。管理层必须对企业风险有适当的了解，以制定政策和可接受的战略，并监督遵守情况。
(四)管理利益冲突
管理层应该注意到潜在的利益冲突。
对于实际和观察到的利益冲突，都应加以考虑。例如，员工可能与某些金融机构进行交易，以为自己或家庭成员换取优惠待遇。
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