成本、效益和挑战辅导精选(2)
更新时间：2010-10-20 16:46:56
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2.企业风险管理的成本
(1)基本框架
实施企业风险管理的有形成本包括授权费、维修费以及信息技术的实施和整合成本以及雇用新人、改变模型和记录业务流程的成本。
(2)破坏和机会成本
破坏和机会成本是组织最广泛的无形成本，也是在克服组织惯性和管理变革方面最典型的努力。
(3)政治资本
致力于实现企业风险管理可以被看作是一个“大赌注”。支持该项目的高管和董事会成员需要站在自己的立场上进行鼓吹，并在某种程度上冒险投入他们的专业声誉。如果这项倡议失败了，赞助方和支持的董事会成员可能会失去声誉和影响力。此外，投资者、评级机构和监督机构都会丧失对管理层的信心。
典型例题：
[多选题]下列属于企业风险管理成本的有( )
A. 有形成本 B. 破坏和机会成本 C. 资金成本 D. 政治资本
【答案】ABD
【解析】企业风险管理的成本包括有形成本、破坏和机会成本、政治资本。
二、实施风险管理所面临的障碍和挑战【了解】
(一)实施风险管理的障碍
阻碍实施风险管理的因素有：
(1)企业风险管理的目标有时和企业目标并不一致，在这种情况下，就会产生集体或个人之间的摩擦。
(2)高管的承诺并不充分。企业风险管理的实施需要来自高级管理层的全力支持。
(3)统计分析的决策支持、工具和系统不太充分。在一个整体风险管理环境中，实施企业风险管理的最终产品要求有效的统计和分析工具来支持，以便进行明智的决策。
(4)文化有时是不匹配的。
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