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2011《公司战略与风险管理》辅导:第三章节(7)

更新时间:2010-11-02 09:11:09 来源:|0 浏览0收藏0

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  二、SWOT的四个因素【重点掌握】

  综合SWOT各要素的特征分析,可以总结为图3-4。

优势(Strengths

劣势(Weaknesses

l         企业老师所拥有的专业市场知识

l         对自然资源的独有进入性

l         专利权

l         新颖的、创新的产品或服务

l         企业地理位置

l         由于自主知识产权所获得的成本优势

l         质量流程与控制优势

l         品牌和声誉优势

l         缺乏市场知识与经验

l         无差别的产品和服务(与竞争对手相比较)

l         企业地理位置

l         竞争对手进入分销渠道的优先地位

l         产品或服务质量低下

l         声誉败坏

机会(Opportunities

威胁(Threats

l         发展中的新兴市场(中国、互联网)

l         并购、合资或战略联盟

l         进入具有吸引力的新的细分市场

l         新的国际市场

l         政府规则放宽

l         国际贸易壁垒消除

l         某一市场的领导者力量薄弱

l         自己的市场上出现新的竞争对手

l         价格战

l         竞争对手发明新颖的、创新性的替代产品或服务

l         政府颁布新的规则

l         出现新的贸易壁垒

l         针对自己产品或服务的潜在税务负担

  图3-4 典型的SWOT分析格式

  典型例题:

  [多选题] 下列属于SWOT矩阵的机会的是( )

  A新的国际市场

  B出现贸易壁垒

  C政府规则放宽

  D竞争对手在分销渠道处于领先地位

  【答案】AC

  【解析】B属于威胁;D属于劣势。

    2010年注册会计师学员考后交流

    2011注册会计师网上辅导招生简章

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