2012年公司战略与风险管理预习：第一章节(1)

　　第一节 一般宏观环境分析$lesson$

　　宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量，包括那些围绕企业周围的各种因素。企业必须适应周围的环境，从而达到利益相关者期望、实现客户满意度、有能力遵循社会法规和道德准则要求、成为具有吸引力公司。

　　宏观环境分析中的关键要素包括：

　　1、政治和法律因素(Political factors)

　　2、经济因素(Economical factors)

　　3、社会和文化因素(Social factors)

　　4、技术因素(Technological factors)

　　一般宏观环境分析又称之为PEST分析法(见图2-1)。

　　图2-1 一般环境因素汇总

　　一、政治和法律环境因素【熟悉】

　　政治和法律环境因素分析，是指企业对其业务所涉及的国家或地区的政治体制、政治形势、方针政策以及法律法规等方面对于企业战略的影响进行分析。

　　政治制度的方向和稳定性是制定战略决策时需要评估的重要外部因素。法律法规是国家意志的强制体现，直接约束和规范了企业的生产经营活动。例如，很多国家都实施了反垄断法，对企业并购和重组行为以及市场份额等具有一定限制，这将直接影响企业的成长策略选择。再比如，环境保护、产品质量、劳动合同和保护、专利及税收等方面的法律法规都将直接决定企业的成本和盈利，影响企业的战略决策。概括起来，对企业战略管理具有重要影响的政治和法律环境因素包括：政治体制、反垄断法、环境保护法、税法、专利法、劳动保护法等。

　　(一)政治环境因素分析

　　具体来说，政治环境因素包括四个方面：

　　1.企业所在地区或国家的政局稳定状况。

　　2.政府行为对企业的影响。政府对资源如土地、自然资源等掌握情况影响企业战略。

　　3.执政党所持的态度和推行的基本政策(包括产业政策、税收政策、进出口限制等)以及政策的连续性和稳定性。

　　4.各政治利益集团对企业活动产生的影响。集团会通过各种途径影响政府政策，政府政策会适应这些力量;集团也会对企业施加影响，如诉诸法律等。

　　存在的政治风险是指投资所在国政府可能改变税收政策或计划增加其在企业的股份以增强政府影响力或满足当地的民意。相关的政治风险是指政治因素对企业环境或未来产生影响的可能性。

　　大致可分为三大类：

　　1.所有权风险，资产被国有化没收。

　　2.经营风险。企业可能需要让本地合作伙伴参与项目，合作过程中会存在经营风险。

　　3.转移风险。企业面临资金转移或返回利润受限的阻力。

　　企业可以采取应对政治风险的措施有：

　　1.向某个国家投资前先进行详细的风险评估。包括将会面临的各种风险都要分析并评估。

　　2.与其他企业一起执行项目会降低风险。当然这也会带来合作过程的风险。

　　3.避免完全信赖某个国家。不要将所有的投资全压在一个国家，政府的承诺会根据不同的执政党和执政者而发生改变。

　　4.向本国政府寻求支持。

　　5.与当地企业合作提高项目可行性和政治支持。

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