2012年公司战略与风险管理辅导：第三章(3)

更新时间：2012-03-20 09:38:43 来源：|0

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　　二、核心竞争力的辨别【熟悉】$lesson$

　　存在三种识别企业竞争力的方法：功能分析、资源分析和过程系统分析。

　　(一)功能和资源分析

　　考察企业功能是识别企业核心竞争力常用的方法，但它只能识别出具有特定功能的核心竞争力。如企业具有独特的商业模式并发挥特殊的功能，则该功能就会使得企业获得核心竞争力。另一种方法是分析企业资源，当然实物资源比较容易和直观，无形资源评估起来则相对比较困难。

　　(二)过程系统分析

　　企业生产经营等一系列活动是一个有序的过程，并形成完整的系统。过程和系统需要紧密结合企业整个价值链环节来做出判断是否其各项活动过程能够形成独特的竞争力。譬如，有些企业的成功不仅仅是依赖于企业自身，其与供应商和客户建立起的一整套价值链体系或者是独特的生产、运输、配送过程能够极大降低成本，则这种过程或系统就能够给企业带来持续竞争力。

　　典型例题

　　[单选题]相对而言，核心竞争力判别过程中最为复杂的属于( )。

　　A有形资源分析

　　B 无形资源分析

　　C 功能分析

　　D过程系统分析

　　【答案】D

　　【解析】过程系统分析相对复杂，必须要深入了解企业各项生产经营活动等各个价值创造环节才能够判断核心竞争力形成的原因。

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