2x20年12月1日，甲公司与客户乙公司签订合同，在一年内以固定单价10万元向乙公司交付120件标准配件，单位成本为7万元。甲公司以往的习惯做法表明，在该商品出现瑕疵时，将根据商品的具体瑕疵情况给予客户价格折让，企业综合考虑相关因素后认为会向客户提供一定的价格折让。合同开始日，甲公司估计将提供12万元价格折让。2x20年12月15日，甲公司向乙公司交付60件配件，假定乙公司已取得60件配件的控制权。2x20年12月17日，乙公司发现配件存在质量瑕疵，需要返工，甲公司返工处理后，乙公司对返工后的配件表示满意，至2x20年12月31日，甲公司尚未收到上述款项。2x20年12月31日，为了维系客户关系，甲公司按以往的习惯做法主动提出对合同中120件配件给予每件0.2万元的价格折让，共计24万元，该折让符合甲公司以往的习惯做法。甲公司与乙公司达成协议，通过调整剩余60件配件价格的形式提供价格折让，即将待交付的60件配件的单价调整为9.6万元。不考虑其他因素，甲公司2x20年应确认的收入为（）万元。