甲公司下属乙部门生产A产品，全年生产能力1200000机器工时，单位产品标准机器工时120小时，2018年实际产量11000件，实际耗用机器工时1331000小时。

2024年标准成本资料如下：

（1）直接材料标准消耗10千克/件，标准价格22元/千克；

（2）变动制造费用预算3600000元；

（3）固定制造费用预算2160000元。

2024年完全成本法下的实际成本资料如下：

（1）直接材料实际耗用121000千克，实际价格24元/千克；

（2）变动制造费用实际4126100元；

（3）固定制造费用实际2528900元。

要求：

（1）计算A产品的单位标准成本和单位实际成本。

（2）分别计算A产品总成本的直接材料的价格差异和数量差异、变动制造费用的耗费差异和效率差异，用三因素分析法计算固定制造费用的耗费差异、闲置能力差异和效率差异，并指出各项差异是有利差异还是不利差异。

（1）变动制造费用的标准分配率=3600000/1200000=3（元/小时）

固定制造费用的标准分配率=2160000/1200000=1.80（元/小时）

A产品的单位标准成本=10×22+3×120+1.80×120=796（元/件）

A产品的单位实际成本=121000×24/11000+4126100/11000+2528900/11000

=869（元/件）

（2）直接材料的价格差异=（24-22）×121000=242000（元）（不利差异）

直接材料的数量差异=（121000-11000×10）×22=242000（元）（不利差异）

实际工时=1331000小时

变动制造费用的实际分配率=4126100/1331000=3.10（元/小时）

实际产量下的标准工时=11000×120=1320000（小时）

变动制造费用的耗费差异=（3.10-3）×1331000=133100（元）（不利差异）

变动制造费用的效率差异=（1331000-1320000）×3=33000（元）（不利差异）

固定制造费用的耗费差异=2528900-2160000=368900（元）（不利差异）

固定制造费用的闲置能力差异=2160000-1331 000×1.80=-235800（元）（有利差异）

固定制造费用的效率差异=（1331000-11000×120）×1.80=19800（元）（不利差异）