当前位置: 首页 > 注册会计师 > 公司战略与风险管理 > 启天公司是一家集手工制作和加工为一体的玩具生产商,由于企业业务发展,公司高层将原来的业务部门独立出来,空降了一位管理者,但由于该管理者对于业务不熟悉,遭到了几乎80%的员工的反对,而大家基本上都推荐在单位工作了十几年的老张来进行业务的管理,因为老张的业务能力大家有目共睹,并且通过平时的业务安排,以及对外和其他部门的沟通的情况,老张都显现了非常强的沟通能力和做事魄力,都受到了同事们的认可。公司综合考虑大家的意见,决定还是由老张来作为业务部门的主要负责人。根据以上信息可以判断,老张获得权力的来源是(    )。

1.【单选题】

知识点:第二节 公司战略管理

启天公司是一家集手工制作和加工为一体的玩具生产商,由于企业业务发展,公司高层将原来的业务部门独立出来,空降了一位管理者,但由于该管理者对于业务不熟悉,遭到了几乎80%的员工的反对,而大家基本上都推荐在单位工作了十几年的老张来进行业务的管理,因为老张的业务能力大家有目共睹,并且通过平时的业务安排,以及对外和其他部门的沟通的情况,老张都显现了非常强的沟通能力和做事魄力,都受到了同事们的认可。公司综合考虑大家的意见,决定还是由老张来作为业务部门的主要负责人。根据以上信息可以判断,老张获得权力的来源是(    )。

A

参与或影响企业的战略决策与实施过程

B

在管理层次中的地位

C

对资源的控制与交换的权力

D

个人的素质和影响

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壮壮老师
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