2019年监理工程师《案例分析》考前热身训练(5)
浏览
收藏
【试题】
某实施监理的工程项目，合同工期为89天，网络进度计划如图5-1所示，其中，B、E、K、I四项工作均为土方工程，需安排同一台土方施工机械先后顺序施工，土方工程量分别估算为1100 m3、2300 m3、1600 m3和800m3，土方综合单价为18元/m3。合同中规定，土方工程量减少不超出原估算工程量的20%时，按原约定价格计价;减少量超出20%时，全部土方工程量按19元/m3计价。
在工程按计划进行16天后，业主要求取消K工作，施工单位据此调整了网络进度计划。在完成E工作和F工作后，咨询工程师重新估算了后续的G、H、I、J四项工作的持续时间，见表5-1。表5-1G、H、I、J工作持续时间估算
【问题】
1.按图5-1所示的网络进度计划，按顺序完成B-E-K-I工作，施工机械在现场的闲置时间为多少天?
2.取消K工作后，土方工程的总费用应为多少?
3.取消K工作后，网络进度计划应如何调整?调整后的总工期为多少天?
4.根据咨询工程师的估算，在E工作和F工作按计划完成后，该项目的期望工期为多少天?给出计算过程和理由。
参考答案见下一页
1.按照图5-1所示的网络进度计划，按顺序完成B-E-K-I工作，施工机械在现场的闲置时间为8天。
理由：由于B工作是关键工作，所以土方施工机械应该按时进场，土方施工机械进场后至完成1工作的在场时间=10+20+19+8+6=63(天)，而土方施工机械实际工作时间=10+20+19+6=55(天)，则土方施工机械在现场的闲置时间=63-55=8(天)。
2.原估算总土方工程量=1 100+2 300+1 600+800=5 800(m3);取消K工作后的总土方工程量=1 100+2 300+800=4 200(m3);由于总土方工程量减少的百分率=(5 800-4 200)/5 800=27.59%>20%，则全部土方工程量按19元/m3计价。取消K工作后土方工程的总费用=4 200×19=79 800(元)。
3.(1)取消K工作后，网络进度计划如图5-2所示。
(2)调整后的关键路线为A-B-E-G-J，总工期=16+10+20+15+11=72(天)。
4.(1)完成E工作和F工作后，已累计用时46天。
(2)1和H工作是非关键工作，不影响工期。
(3)该项目的期望工期=46+(13 × 0.1+15×0.6+18×0.3)+(9×0.1+11×0.7+14×0.2)=73.1(天)。
以上就是小编整理的2019年监理工程师《案例分析》考前热身训练，如果想要更多练习题，可点击下方按钮免费下载包括模拟题在内的备考资料。
最新资讯
- 2026年注册监理工程师《目标控制（土建）》考试题目及答案2026-01-23
- 2026年监理工程师《建设工程监理基本理论和相关法规》备考试题2026-01-16
- 2026年监理工程师《合同管理》考试免费题库2026-01-09
- 2026年注册监理工程师《案例分析-交通运输工程》章节题2025-12-29
- 2026年监理工程师考试《案例分析-土木建筑》模拟题2025-12-29
- 2026年监理考试《目标控制-交通运输工程》精选题2025-12-24
- 2026年监理工程师考试《目标控制-水利工程》精选练习题2025-12-24
- 2026年监理工程师《目标控制-土建》章节习题2025-12-18
- 2026年监理工程师考试《理论与法规》课后习题2025-12-18
- 2026年监理《合同管理》考试母题及答案解析2025-12-11
打卡人数
