2011年监理工程师案例分析考点精华(教材浓缩)(3)
更新时间:2011-03-01 14:25:38
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(三)建设工程风险管*(新)(考核点一?3) $lesson$
1.建设工程风险管理是本章的难点,教材篇幅少、l内容涉及多,难以详细介绍,难以领会深入和掌握。
主要是学习“监理概论”?第四章二、三、四节内容。
2.考核可能涉及的主要内容:
(1)建设工程风险的识别。[教材第四章第二节(清单法表4.2★)
(2)风险量的确定(衡量)R=∑Pi×qi,pi--第i种风险发生的概率%,qi--第i种风险可能的损失(或收益)。
(3)风险评价--按风险量大小比较。
(4)风险对策与措施。对策有:①风险回避;②损失控制(预防、减少);③风险自留;④风险转移。
主要应对各种对策的适用条件,以及相应的措施有哪些要能分清。
(四)监理实施程序及原则(考核点一?4)
1.教材第五章第三节。
2.考核可能涉及的主要内容:
(1)总的实施程序--从接受监理委托一监理任务完成的各阶段工作(见教材第五章第三节)。成立机构一制定规划…监理工作总结,其中重点是“编监理规划”和“规范化开展工作”。
(2)制定监理工作程序,规范化开展监理工作--指各项监理工作按规定程序操作,体现工作的时序性、分工的严密性、目标的明确性。各种工作程序贯彻在各课中(见《监理规范》5)--做什么?何时做?谁做?责任划分?
(3)实施原则.二一①公正独立自主;②权责一致;③总监负责制;④严格监理,热情服务;⑤综合效益。
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